近日，湖北省武漢市武昌區(qū)審計局在召開的全局干部大會上，局領(lǐng)導與各科室負責人簽訂了今年目標責任書，并對全年的各項工作提出了要求。
今年，該局以提高審計工作質(zhì)量為核心，以為全區(qū)深化“四城同創(chuàng)”，建設(shè)“兩型社會”保駕護航為目標，加強了目標責任管理，呈現(xiàn)出以下特點：
一是工作覆蓋面有一定的廣度。今年，經(jīng)局長辦公會討論研究，建立起了科學的目標責任管理體系，使目標責任管理涵蓋了全局審計業(yè)務(wù)、審計質(zhì)量、機關(guān)管理、黨建和文明創(chuàng)建、廉政建設(shè)等各個方面，不留空白和盲點，把目標貫穿于各項工作過程中，使管理工作更科學、更完善、更具有操作性。
二是在規(guī)范審計質(zhì)量上有一定的深度。目標責任進一步明確了審計質(zhì)量規(guī)范標準，把審前調(diào)查及審計方案的編制、審計實施過程、審計報告及處理、審計決定等重點環(huán)節(jié)的各項工作要求，細化為38項具體考核指標，分別賦予不同的考核分值，實行百分制量化考核，實現(xiàn)了對審計質(zhì)量全過程的控制和考核。
三是在各項工作要求上有一定的高度。目標責任管理采取量化考核的方式，對全局各項工作進行了全面考核。目標責任要求要充分運用審計信息化發(fā)展成果，不斷更新審計工作的方式，全面推行計算機AO審計；要加大審計信息宣傳工作的力度，營造審計工作的良好氛圍；要加強思想政治工作，建設(shè)一支作風過硬、清正廉潔的審計隊伍，促進審計業(yè)務(wù)與機關(guān)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是增加完成工作任務(wù)的難度。目標責任通過調(diào)高完成工作目標的“門檻”，并設(shè)立適當?shù)莫剳痛胧?，調(diào)動起全局干部的工作積極性，要求全局干部樹立起“跳起來摘桃子”的意識，繼續(xù)在審計工作質(zhì)量、方法、制度等方面進行創(chuàng)新，不斷取得新成果，開創(chuàng)審計工作的新局面。
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