今年以來，江蘇省連云港市審計(jì)局緊緊圍繞市委市政府提出的“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的工作目標(biāo)，建立五項(xiàng)措施，加大對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)力度，收到了顯著成效。到目前為止，共完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目19項(xiàng)，審計(jì)查處違規(guī)金額533萬元，核減投資額1327萬元。
一是建立會(huì)議分析會(huì)制度。每半月定期召開1次審計(jì)情況分析會(huì)，各審計(jì)組對(duì)跟蹤審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工作匯報(bào)，研究解決審計(jì)中遇到的困難和問題。二是建立信息交流制度。依據(jù)審計(jì)情況，每月編發(fā)1期投資審計(jì)工作簡報(bào)，適時(shí)通報(bào)各審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)等情況。三是建立巡查制度。各審計(jì)組對(duì)跟蹤審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，每周五組織一次對(duì)施工現(xiàn)場的巡查，就地解決問題。四是建立急事急辦制度。對(duì)臨時(shí)變更、無法及時(shí)召開會(huì)議的事項(xiàng)，各審計(jì)組及時(shí)上報(bào)，并與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，共同研究解決。五是建立考核制度。局組織考核組，對(duì)各審計(jì)組的工作實(shí)施考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)審計(jì)績效明顯的審計(jì)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作被動(dòng)、審計(jì)不及時(shí)、績效較差的審計(jì)人員予以批評(píng)。（尹德連）
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