近幾年來，湖北省荊門市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局為克服人員少、任務(wù)重且集中的矛盾，不斷轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，創(chuàng)新審計(jì)方法，“三管齊下”強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果好。
一是改進(jìn)計(jì)劃安排，探索審計(jì)管理辦法。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)原則，科學(xué)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。在堅(jiān)持“逢提必審”、“逢離必審”基礎(chǔ)上，每年年初及時(shí)與組織部門進(jìn)行溝通，掌握年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、對象，制定出年度計(jì)劃，增強(qiáng)計(jì)劃性，減少隨意性。同時(shí)，還積極探索了“三年審一次，一次審三年”和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等先進(jìn)的審計(jì)管理辦法。
二是注重審前調(diào)查，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)前，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任和個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為責(zé)任四個(gè)方面，用大量的時(shí)間進(jìn)行審前調(diào)查。召開不同層次座談會，實(shí)行問卷調(diào)查，廣泛搜集有關(guān)情況，了解社會各階層人員對被審計(jì)對象的評價(jià)；采取調(diào)閱有關(guān)會議紀(jì)錄、工作總結(jié)、相關(guān)制度等資料，尋找審計(jì)突破口；通過向被審計(jì)對象的主管單位或財(cái)政稅務(wù)、紀(jì)檢、信訪等部門走訪調(diào)查，確定審計(jì)重點(diǎn)。在多方面、全方位地了解相關(guān)情況后，制定切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案，做到有的放矢。
三是整合審計(jì)資源，提高工作效能。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)和固定資產(chǎn)投資審計(jì)結(jié)合起來，充分利用其他審計(jì)的成果，實(shí)行“一審多用”， 避免重復(fù)審計(jì)，有效解決了時(shí)間緊、任務(wù)重，審計(jì)力量相對不足的矛盾，提高了審計(jì)質(zhì)量和效率。同時(shí)，加強(qiáng)與聯(lián)席會議成員部門的溝通與協(xié)調(diào)，達(dá)到思想認(rèn)識上合心，組織實(shí)施上合力，協(xié)調(diào)運(yùn)作上合拍，以審計(jì)結(jié)果報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專報(bào)為載體，促進(jìn)審計(jì)資源共享，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度和影響。
近幾年來，該市共對742個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。組織部門根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提拔重用干部60人，平調(diào)399人，免職31人，降職3人，撤職2人，受黨政處分2人，向紀(jì)檢監(jiān)督部門移交案件線索3起。 （陳依華）
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