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近期，湖北省黃岡市審計局組織全市審計機關對各級行政機構、企事業(yè)單位有關內部審計的情況，進行了一次全面、詳細、有針對性的普查和調研。調查結果顯示，該市圍繞內部控制建設和強化風險管理開展的內部審計項目比重首次超過50%，內部審計轉型取得了階段性成效。
據(jù)了解，該市2005年共完成內部審計項目1581個，其中財務收支審計項目840個，占53%，牢牢占據(jù)“霸主”地位，而涉及風險管理的審計項目是516個，占32.64%，比重偏小。為適應新的形勢，近年來該市審計機關積極推進內部審計轉型，目標上向“強管理、防風險、促發(fā)展”轉型，項目上向管理審計和績效審計轉型，方式上向事前、事中、事后審計相結合轉型，促使內部審計成為各組織自身的“免疫系統(tǒng)”，取得了較好地成效。
從此次調查結果看，2007年該市共開展1977個內部審計項目，共查出損失浪費問題資金3530.65萬元，為單位增加效益2382萬元。其中風險控制審計621項，包括風險管理審計61項、內控制度審計127項、合規(guī)性審計424項和舞弊審計9項，占31.4％；業(yè)務績效審計376項，包括投資審計215項、物資采購審計94項、效益審計67項，占19.1%，而且都呈逐年上升趨勢。風險管理審計的作用已越來越被一些部門和單位特別是民營企業(yè)所重視。如武穴廣濟藥業(yè)重視加強基建工程、原材料采購、成本費用三大領域的審計控制，發(fā)揮內審機構的“管家婆”職能，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益年年攀升，僅基建工程審計，結算價就比定額平均下降25%，原材料采購審計為企業(yè)節(jié)約資金800多萬元，并堵塞了430多萬元的價格漏洞。（王步庚）
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