為貫徹落實中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施，廣東省惠州市審計局把對中央投資惠州項目的監(jiān)督服務(wù)作為當(dāng)前重中之重的工作抓緊抓好，積極調(diào)整審計工作思路，監(jiān)督與服務(wù)并舉，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，采取全程參與、跟蹤服務(wù)的審計方法，確保該市按要求有力、有序、有效地完成中央投資惠州項目的建設(shè)任務(wù)。
針對中央投資項目建設(shè)的特殊性和緊迫性，惠州市審計局專門成立了中央投資惠州項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、科室具體負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機制。同時，科學(xué)安排好審計工作計劃，抽調(diào)專項資金審計、固定資產(chǎn)投資審計等專業(yè)人員組成審計組，整合審計資源，提高審計效能，在最大限度減輕對項目業(yè)主單位正常工作影響的同時，確保審計質(zhì)量。具體審計過程中，惠州市審計局一方面加強與項目業(yè)主單位的聯(lián)系溝通和協(xié)作配合，主動送服務(wù)上門，提供管理咨詢，著眼于防范、著力于完善，確保項目建設(shè)的合規(guī)、合法、質(zhì)量可靠和建設(shè)資金的規(guī)范管理和使用效益，切實做到邊審計、邊規(guī)范、邊完善、邊提高，保障重點項目建設(shè)順利實施；另一方面加強跟蹤審計調(diào)查，密切與監(jiān)察、財政、發(fā)改等有關(guān)職能部門的溝通、配合和協(xié)作，積極幫助解決項目建設(shè)中遇到的問題和困難，研究分析出現(xiàn)的新情況，及時促進完善規(guī)章制度，形成促進中央投資項目建設(shè)的合力，為中央投資項目的順利實施創(chuàng)造條件。（毛天祥）
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