近日，山西省河津市審計(jì)局，在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)責(zé)任相統(tǒng)一，審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)效率同步，推行評(píng)審會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主審負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新審計(jì)人力資源管理機(jī)制。
優(yōu)化整合。打破了人員分配方式，將審計(jì)人力資源配置由按股室配置，轉(zhuǎn)變?yōu)榘绰毮苄枰渲茫y(tǒng)一調(diào)配使用，確保了業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。
雙向選擇。主審競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照主審負(fù)責(zé)制的要求，評(píng)議聘任主審為審計(jì)組長。主審與助審實(shí)行雙向選擇。
競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)第一助審采取公開競(jìng)職、大會(huì)演講、評(píng)委會(huì)評(píng)議、全員投票表決等選拔方式。第一助審選拔在同等條件下，以年終考核工作成績?yōu)橹鲄?shù)，優(yōu)先任用。結(jié)合審計(jì)質(zhì)量年活動(dòng)，為助審搭建實(shí)踐平臺(tái)，著力從優(yōu)秀助審中選拔年輕主審，加速審計(jì)隊(duì)伍“血液循環(huán)”。
動(dòng)態(tài)管理。打破任職終身制，實(shí)行年度聘任制，將目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，分解到位，采取月分析、季檢查、半年通報(bào)、年終考評(píng)的方式，對(duì)責(zé)任目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦理制、定期通報(bào)制，對(duì)進(jìn)步慢、質(zhì)量低的審計(jì)組通報(bào)批評(píng)，年終實(shí)行末位淘汰。目前該局打破股室界線，組建了9個(gè)審計(jì)組，正有序開展財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
該局建立適應(yīng)審計(jì)科學(xué)發(fā)展的用人機(jī)制，打破原有用人模式的束縛，本著公開、公平、公正的原則，優(yōu)化整合審計(jì)力量，增強(qiáng)了審計(jì)人員責(zé)任感和危機(jī)感，激發(fā)審計(jì)人員在今后的工作中更加勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)苦干，促進(jìn)優(yōu)秀審計(jì)人才迅速成長脫穎而出。（盧禹辰 郭世鵬）
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