為圓滿完成全年各項工作任務(wù)，進一步提升審計工作水平，近日，山東省青島市審計局以“責任落實、程序規(guī)范、嚴謹細致、優(yōu)質(zhì)高效”為主題，在全局范圍集中開展“質(zhì)量管理年”活動做出部署，明確要求圍繞六個方面狠抓工作落實，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。
一是抓重點。堅持促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這條主線，全面落實審計項目計劃，抓好預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、績效審計、企業(yè)審計和經(jīng)濟責任審計等各項審計任務(wù)。特別是要圍繞擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長，進一步加大政府投資審計力度，依法查處揭露問題，有效節(jié)省建設(shè)資金，并及時提出對策建議，促進加強項目管理，為市委市政府宏觀決策提供依據(jù)。
二是抓成果。做好成果謀劃，做到統(tǒng)籌考慮、提早考慮，把成果開發(fā)與審計項目一起部署、一起實施，落實到每個項目、每個人員。把成果開發(fā)貫穿到審計工作全過程，結(jié)合當前形勢和上級要求，選好角度，搞好總結(jié)，突出特色，形成更多的亮點和成果，并通過一定渠道向黨委政府報告、向上級機關(guān)推介、向社會各界宣傳，為市委市政府當好參謀，增強青島審計的影響力和公信力。
三是抓質(zhì)量。進一步增強創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、責任意識、落實意識和效率意識，按照標準要高、作風要實、節(jié)奏要快、工作要細的要求，查找和解決一些突出問題，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作、工作成果、文稿質(zhì)量、干部素質(zhì)和隊伍管理五個“優(yōu)質(zhì)化”的目標。
四是抓規(guī)范。進一步完善制度，改進局機關(guān)各項制度，抓好處室制度建設(shè)，真正形成按制度辦事、靠制度管人的良好機制。強化程序意識，做到按程序辦事，嚴格遵守審計法規(guī)、準則，認真執(zhí)行和規(guī)范機關(guān)各項工作程序。繼續(xù)深化審計內(nèi)容，對績效審計、專項審計調(diào)查、企業(yè)審計、審計公告、計算機審計等各項工作，都要繼承以往好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，逐步加以改進、研究和深化，取得更好的發(fā)展。
五是抓基礎(chǔ)。在抓好其他基礎(chǔ)工作的同時，把提高干部素質(zhì)和能力作為重要內(nèi)容來抓。重視加強學習，開展形式多樣的學習培訓和實踐鍛煉，鼓勵干部開展在職學歷教育和職稱教育，不斷提高素質(zhì)、增長才干。搞好學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，正確處理各方面的關(guān)系，樹立“監(jiān)督就是服務(wù)”的理念、“微觀入手、宏觀著眼”的理念、“合法合理地處理問題”的理念和“創(chuàng)新才能發(fā)展”的理念，著力轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，解決影響和制約審計事業(yè)發(fā)展的突出問題，真正把科學的審計理念應(yīng)用于工作實踐中。著力構(gòu)建選賢任能的干部任用機制、獎優(yōu)罰劣的獎懲考評機制、鼓勵創(chuàng)新的工作機制和務(wù)求實效的作風機制，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
六是抓管理。發(fā)揮好處室負責人在管理中的重要作用，要求做好三方面工作：一要積極管理，不僅要管，而且要管嚴、管好、管出水平，不僅要管業(yè)務(wù)，還要管作風、管廉政，切實履行好處長的管理職責；二要敢于管理，對發(fā)現(xiàn)的問題和不良風氣要大膽批評、及時糾正；三要善于管理，做到靠魅力管人、靠能力管人、靠制度管人、靠感情管人，培養(yǎng)和增強團隊意識，努力形成良好的工作氛圍。（徐學波 ）
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