為進一步提高審計工作效率，整合審計資源，嚴肅審計計劃管理，降低審計成本，加強對審計項目的時效管理，遼寧省本溪市審計局于今年開始施行《審計項目時效管理辦法》。
審計項目的時效管理包括審計計劃的編制及項目控制、審計項目的時間要求及時效管理，以及相應的監(jiān)督與考核辦法。一是明確全局年度審計工作計劃。結合財政預算執(zhí)行和其他財政財務收支審計工作方案，在各業(yè)務部門編報的審計項目基礎上，按照計劃編制原則，遵循計劃編制程序，編發(fā)年度審計計劃。二是制定審計項目具體實施計劃。各業(yè)務部門對每個季度安排的審計項目開展審前調查，對本部門審計項目實行管理預測，制定科學合理、嚴謹細致的具體實施計劃，主要內容包括審計項目審計類型、工作起止時間、審計組人員、工作量等，并報請主管局長審核，經局務會研究通過后，綜合部門備案。三是對審計項目各階段各環(huán)節(jié)的進度情況實施全過程控制。在區(qū)分項目類別、大小及范圍的基礎上，結合《審計法》等法規(guī)的有關要求，針對一般性審計項目，明確具體起止時間，包括審計項目準備階段、實施階段、報告階段、終結階段的時限要求，并對每個階段的具體流程實行時段控制。四是實行審計項目進度通報制度。由局綜合處負責監(jiān)督考核，定期和不定期對審計項目進展完成情況進行通報，對未經批準，超過實施時限要求的審計項目，按照年度目標責任狀和局審計項目質量考核控制辦法等有關規(guī)定予以處理。
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