今年來，江蘇省豐縣審計(jì)局堅(jiān)持“三建兩堅(jiān)持一接受”扎實(shí)開展固定資產(chǎn)投資審計(jì)廉政建設(shè)，取得了良好成效。
一是建設(shè)高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍。為確保投資審計(jì)工作順利進(jìn)行，該局將固定資產(chǎn)投資股室分成三個(gè)大的審計(jì)組，各組負(fù)責(zé)人均由局公開選出經(jīng)過長(zhǎng)期考驗(yàn)的優(yōu)秀人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，然后通過公開招聘優(yōu)秀造價(jià)審計(jì)人員，組建一支高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍。
二是建立全方位的投資審計(jì)質(zhì)量控制制度和廉政建設(shè)制度，增強(qiáng)約束力。該局把廉政建設(shè)同投資審計(jì)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同要求、同評(píng)比。加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，對(duì)投資工程項(xiàng)目，從計(jì)劃立項(xiàng)、項(xiàng)目準(zhǔn)備到工程審核、項(xiàng)目后續(xù)階段，都建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，從制度上規(guī)范投資審計(jì)工作，提高了投資審計(jì)工作質(zhì)量，有效降低投資審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)。
三是對(duì)項(xiàng)目、人員進(jìn)行項(xiàng)目輪崗輪換。各審計(jì)組審計(jì)項(xiàng)目不固定，審計(jì)人員不固定，對(duì)經(jīng)常采取人員輪崗制、項(xiàng)目輪換制，這樣既達(dá)到了提高工作效率，互相彌補(bǔ)不足，又有效規(guī)避廉政監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的目的。
四是廣泛接受外部監(jiān)督和被審計(jì)單位監(jiān)督。該局通過聘請(qǐng)人大、政協(xié)、行政事業(yè)等單位人員及老干部代表作為審計(jì)監(jiān)督員，對(duì)投資審計(jì)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì)組每次進(jìn)點(diǎn)審計(jì)時(shí)，都要張貼審計(jì)公示、審計(jì)紀(jì)律、審計(jì)監(jiān)督公開信，公布審計(jì)“110”監(jiān)督舉報(bào)電話和電子信箱，以接受被審計(jì)單位和社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí)，局紀(jì)檢監(jiān)察室還要搜集和留存被審計(jì)單位及個(gè)人的聯(lián)系電話，審計(jì)結(jié)束后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室不定時(shí)地對(duì)審計(jì)組廉潔審計(jì)、遵紀(jì)審計(jì)的情況，通過電話、信函、實(shí)地等方式進(jìn)行回訪，以確保廉政監(jiān)督不留死角。（劉新濤）
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