近年來，寧夏自治區(qū)審計(jì)廳始終把“創(chuàng)新”融入干部培訓(xùn)工作中，不斷推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新，優(yōu)化審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，有力地提高了審計(jì)人員素質(zhì)，激發(fā)了審計(jì)隊(duì)伍活力，促進(jìn)了審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
突出培訓(xùn)重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。以提高審計(jì)干部思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，多次舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值體系、貫徹十七大精神等專題政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，廳長(zhǎng)章建忠在每年 “七.一”都會(huì)給全廳干部講黨課，增強(qiáng)審計(jì)人員黨性修養(yǎng)。以提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，利用春、夏兩季培訓(xùn)班，邀請(qǐng)審計(jì)署、高校以及自治區(qū)相關(guān)專家、學(xué)者，多層次開展審計(jì)理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)。以提高審計(jì)工作效率，創(chuàng)新審計(jì)方式為重點(diǎn)，舉辦AO認(rèn)證培訓(xùn)，全廳11人通過了計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)考試，100余人通過了初級(jí)考試。
依托“金審工程”，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一是借助遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與審計(jì)署同步培訓(xùn)，使審計(jì)人員聽到了高層的聲音，受到了啟發(fā)。二是充分利用審計(jì)署培訓(xùn)課件，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化。去年，將審計(jì)署下發(fā)的130個(gè)培訓(xùn)課件按照課時(shí)、內(nèi)容等劃分成自學(xué)和集中培訓(xùn)兩個(gè)部分，自學(xué)課程加載到審計(jì)管理系統(tǒng)中，開辟了網(wǎng)上課堂，使審計(jì)人員能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)將課件按實(shí)際需要滾動(dòng)播放，一定程度上克服了工學(xué)矛盾。教育培訓(xùn)已成了審計(jì)干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新理念的“大課堂”，成為推進(jìn)審計(jì)工作不斷前行的“加油站”。三是轉(zhuǎn)變舊模式，增加新內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了以往的“你講我聽”的模式，加入了心得的交流討論內(nèi)容，審計(jì)人員能夠在充分借鑒和吸收同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合寧夏實(shí)際和審計(jì)實(shí)踐中存在問題和不足展開熱烈的討論，在舉一反三中，碰撞出思想的火花，達(dá)到了通過培訓(xùn)解決實(shí)際問題的目的。
創(chuàng)新培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)效果。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一要求，根據(jù)工作職責(zé)不同，實(shí)行分類培訓(xùn)，根據(jù)干部層級(jí)不同，實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，確保干部教育培訓(xùn)不重復(fù)、不錯(cuò)位是我們始終堅(jiān)持的培訓(xùn)思路。先后制定了《關(guān)于鼓勵(lì)學(xué)習(xí)深造和晉升職稱的規(guī)定》和《優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》，完善了干部培訓(xùn)“考學(xué)”、“獎(jiǎng)學(xué)”和“促學(xué)”的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大干部積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn)，不斷提升學(xué)歷層次、職稱資格和工作能力，目前全廳23人具有研究生學(xué)歷，增長(zhǎng)了17.3%，具有中級(jí)及以上職稱達(dá)到90%以上。建立了督學(xué)檢查制度，堅(jiān)持每半年對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況進(jìn)行一次督察考核，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核到位，確保培訓(xùn)不走過場(chǎng)。（季燕）
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