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湖北宜昌審計局以“三爭”活動為載體扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
 
【時間:2010年11月18日】 【來源:湖北省宜昌市審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,宜昌市審計局以“提高履職能力,提高服務(wù)水平,提高干部素質(zhì),當(dāng)好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”為主題,堅持以人為本,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與強(qiáng)化審計隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,在全市審計機(jī)關(guān)發(fā)起“爭當(dāng)審計系統(tǒng)標(biāo)兵、爭當(dāng)審計行業(yè)帶頭人、爭當(dāng)審計業(yè)務(wù)能手”評選活動,藉此促進(jìn)審計隊伍素質(zhì)得到新提升、干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風(fēng)貌、機(jī)關(guān)管理取得新成效,扎實推進(jìn)全市審計機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
     一、爭當(dāng)審計系統(tǒng)標(biāo)兵,促進(jìn)干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風(fēng)貌
    通過“評標(biāo)兵、樹標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”活動,營造濃厚工作氛圍,激發(fā)審計干部工作熱情,樹立起審計干部“有為、有位、有威”的社會形象。一是圍繞中心,服務(wù)大局,抓住市委、市政府關(guān)心的問題開展審計,突出對社會關(guān)注的熱點、難點問題審計,不是就審計論審計、就問題查問題,而是在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,善于思考問題、分析問題,進(jìn)而提出解決問題的意見和建議,為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。二是堅持原則,敢于碰硬,不回避矛盾,不怕得罪人,增強(qiáng)審計查處大要案意識,加大審計的深度和力度,對嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題絕不留情、毫不手軟,切實維護(hù)國家和人民群眾的根本利益。三是拓展審計范圍,突出績效審計,以揭露管理不善、決策失誤造成的嚴(yán)重?fù)p失浪費和國有資產(chǎn)流失為重點,加大向問題部門和責(zé)任人員問責(zé)力度,促進(jìn)提高財政資金管理水平和使用效益。
    二、爭當(dāng)審計行業(yè)帶頭人,促進(jìn)審計機(jī)關(guān)管理取得新成效
    以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為要求,著力加強(qiáng)班子建設(shè),培養(yǎng)審計行業(yè)帶頭人,做到班子成員向班長看齊,職工向班子看齊,切實發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)審計隊伍認(rèn)真履行審計職責(zé),充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。一是創(chuàng)新內(nèi)部管理模式,優(yōu)化審計工作流程,實行審計計劃、實施、審理、執(zhí)行相對分離、相互制衡的機(jī)制。二是堅持突出重點、突出整合、突出手段、突出成效的工作思路,深入探索審計新方式、新方法,積極嘗試聯(lián)網(wǎng)審計和信息系統(tǒng)審計,提高審計工作效率。三是以優(yōu)秀審計項目評選為平臺,推行以提高審計質(zhì)量為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)考核評價體系,形成鼓勵業(yè)務(wù)科室和審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)的考核評價機(jī)制。四是狠抓審計機(jī)關(guān)文明建設(shè),扎實改進(jìn)審計工作作風(fēng),打造規(guī)范、廉潔、務(wù)實、高效、文明審計機(jī)關(guān)。
    三、爭當(dāng)審計業(yè)務(wù)能手,促進(jìn)審計隊伍素質(zhì)得到新提升
    以培養(yǎng)復(fù)合型審計人才為目標(biāo),認(rèn)真開展?fàn)幃?dāng)審計查核問題的能手、審計分析研究問題的高手、計算機(jī)審計應(yīng)用的強(qiáng)手,使審計隊伍的素質(zhì)得到全面全新的提升。一是嚴(yán)把審計人員進(jìn)口關(guān),通過基層選拔4名業(yè)務(wù)骨干和公開招考2名研究生充實人員力量,使審計隊伍年輕化、高學(xué)歷化。二是以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),完善崗位鍛煉與合理交流機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化科室和人員,并在日常項目實施中打破科室界限組成審計組,派員參加上級審計機(jī)關(guān)項目,抽調(diào)基層人員參與市級項目,通過各種形式培養(yǎng)復(fù)合型審計人員能力。三是加強(qiáng)計算機(jī)審計培訓(xùn)和應(yīng)用,采取金字塔策略,先培養(yǎng)骨干和專家,再充分發(fā)揮引領(lǐng)、帶動作用,使更多的業(yè)務(wù)科室、審計人員熟悉掌握計算機(jī)審計知識和操作技能。(石先桂)
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