審計(jì)的成效如何，關(guān)鍵是看審計(jì)意見落實(shí)整改和審計(jì)決定是否執(zhí)行到位。2010年，江蘇省蘇州金閶區(qū)審計(jì)局狠抓審計(jì)建議和決定的督辦力度，做到所有項(xiàng)目100%的督辦率，推動(dòng)該區(qū)審計(jì)決定整改落實(shí)率大大提高，審計(jì)決定執(zhí)行率達(dá)到了100%。該局的主要做法有：
改進(jìn)方法方式，提高落實(shí)率。一是前移審計(jì)建議關(guān)口，如對(duì)某小學(xué)“智能化”投資方案跟蹤審計(jì)時(shí)，審計(jì)建議對(duì)監(jiān)控和安防系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)兼容，直接節(jié)約投資300萬元。二是著力“邊審邊糾”，對(duì)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)招投標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核，糾正高套定額的做法，節(jié)約建設(shè)成本100萬元。三是“審、幫、促”相結(jié)合，與被審單位加強(qiáng)溝通，建立服務(wù)聯(lián)系制度，同時(shí)以專題分析、重點(diǎn)輔導(dǎo)等多種形式，幫助被審單位建章立制完善內(nèi)控制度，促使相關(guān)部門出臺(tái)《金閶區(qū)人防工程維護(hù)改造管理制度》等多項(xiàng)規(guī)定與制度。
強(qiáng)勢(shì)突破執(zhí)行難，提高執(zhí)行力與公信力。針對(duì)區(qū)國資商務(wù)樓工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)建議決定落實(shí)情況，該局派專人對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)跟蹤檢查、監(jiān)督緊追不放，層層落實(shí)責(zé)任制，抓住時(shí)機(jī)征求被審計(jì)單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，促使件件有落實(shí)，事事有著落。經(jīng)檢查有關(guān)繳款憑證、賬本記錄，在審計(jì)決定發(fā)出一月內(nèi)追回原渠道資金1976.83萬元，收回其他資金14.31萬元。（沙亞萍）
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