近年來，江蘇省東?？h審計局積極探索審計隊伍能力提升新路徑，采用了一系列形式多樣和行之有效的方式深入開展審計干部能力提升工作，其中“交流點評法”深受審計干部歡迎。
“交流點評法”，就是采取“每周一次工作講評、每月一次業(yè)務交流、每季一次專題研討”的做法，將審計干部在練兵和業(yè)務工作中遇到的重點、難點問題，通過審計干部自己“講”、審計組互相“議”、班子成員“評”的方式，及時交流工作體會和成功經(jīng)驗，匯總后形成材料供日后審計時參考。
實踐表明，該局所推行的“交流點評法”日益成為總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、明確努力方向的有力手段。一是點出不足，評出差距。以開好審前研討會、審中碰頭會、審后總結(jié)會、案例展評會“四會”為契機，將點評工作貫穿審計全過程，通過與外單位、其他審計組進行縱向、橫向的比較，梳理出本單位和所在審計組存在的不足，并提出整改意見進一步明確努力的方向，切實將差距轉(zhuǎn)化為爭創(chuàng)審計工作一流業(yè)績的強大動力；二是點出成效，評出先進。在交流點評工作中，注重總結(jié)和肯定自身工作中的特色和亮點，對建立審計疑點庫、創(chuàng)新經(jīng)濟責任審計公示方式、績效審計推行專家咨詢等12項創(chuàng)新成果在全局范圍內(nèi)進行推廣，對在績效審計、計算機審計和固定資產(chǎn)投資審計等方面業(yè)績突出的審計干部予以表彰，用先進典型和適用經(jīng)驗引領(lǐng)審計工作深入開展；三是點出責任，評出干勁。為把點評之后的整改提高工作落到實處，該局不僅對點評情況匯總后形成材料供日后審計時參考，而且建立了溝通點評跟蹤制度切實抓好督促落實，并在局內(nèi)進行上墻進行公示，既讓創(chuàng)新成果和行之有效的經(jīng)驗指導今后的審計工作實踐，又能夠讓審計干部自我加壓更好地履行好自身工作職責，從而進一步加速了審計干部能力提升的進程。（袁清華）
|
