近年來，江蘇省南京市雨花臺(tái)區(qū)審計(jì)局在工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理審計(jì)工作中，努力改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化整合審計(jì)資源，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，取得了事半功倍的效果：
一是和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)相結(jié)合。預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)和工程審計(jì)人員共同進(jìn)行，并明確將政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理情況做為預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的重要內(nèi)容。實(shí)施中，以財(cái)政建設(shè)資金流向?yàn)橹骶€，關(guān)注項(xiàng)目的決策立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、竣工審計(jì)、資金撥付、項(xiàng)目效益等情況，并將投資審計(jì)情況寫入審計(jì)結(jié)果報(bào)告和工作報(bào)告。
二是和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合。在最近開展的9個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目中，尤其是對(duì)涉及建設(shè)項(xiàng)目的城建、農(nóng)水、教育等重點(diǎn)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，明確要求各經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)小組將采集到的工程建設(shè)項(xiàng)目信息，統(tǒng)一報(bào)送局基建審計(jì)科，由該科根據(jù)信息情況統(tǒng)一扎口，梳理出待審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目，上報(bào)給區(qū)專治辦。
三是和專項(xiàng)工程審計(jì)相結(jié)合。利用校安工程、生態(tài)雨花等專項(xiàng)工程的審計(jì)，調(diào)查走訪了7個(gè)中小學(xué)校、10個(gè)綠化建設(shè)單位，即宣傳了工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的各項(xiàng)要求，又了解到建設(shè)單位在建設(shè)管理過程中存在的困難和需求，同時(shí)還就統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一聘用監(jiān)理、統(tǒng)一資金管理以及如何解決工程質(zhì)量通病等問題和建設(shè)單位進(jìn)行了探討研究，及時(shí)提出合理化建議，切實(shí)發(fā)揮出“審、幫、促”作用，擴(kuò)大了專項(xiàng)治理審計(jì)在全區(qū)的影響。
四是和內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)實(shí)施中，明確要求：園區(qū)、街道、部門等各建設(shè)單位要充分發(fā)揮內(nèi)審部門作用，明確建設(shè)項(xiàng)目由內(nèi)審機(jī)構(gòu)與區(qū)審計(jì)局進(jìn)行對(duì)接、送審和扎口管理，各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)要加大對(duì)下屬企業(yè)、事業(yè)單位或社區(qū)建設(shè)行為的監(jiān)督管理力度，并按政府文件要求，積極組織開展10萬元以下的政府投資項(xiàng)目審計(jì)，審計(jì)結(jié)果定期報(bào)送區(qū)審計(jì)局。各單位財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)與內(nèi)審部門溝通，無國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告或未經(jīng)內(nèi)審部門確認(rèn)的社會(huì)審計(jì)報(bào)告，均不得結(jié)算工程款。（吳瑩）
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