為提高審計工作效率，降低審計成本，盡量壓縮在被審計單位的現(xiàn)場實施時間，浙江省建德市審計局于年初下發(fā)了《關(guān)于進一步完善審計項目管理機制的若干意見》，重點推行“審計項目限時管理制”。該制度規(guī)定了審計通知、審計信息、審計報告等機關(guān)公文辦結(jié)限時，審計項目的前期準備、現(xiàn)場實施和報告終結(jié)限時，貫穿于審前準備、審計現(xiàn)場實施、審計報告階段、審計成果綜合利用等全過程。并將本制度執(zhí)行情況納入科室及干部個人考核，與審計項目質(zhì)量考核、審計責(zé)任追究制相掛鉤。
同時配套試行“項目進度周報制”，由審計組長（主審）將具體的審計任務(wù)和要求實現(xiàn)的審計目標按周分解到責(zé)任小組（人）；審計責(zé)任人一周結(jié)束時，將本周審計任務(wù)完成情況、審計目標實現(xiàn)情況和審計中遇到的問題，形成周小結(jié)報審計組長（主審）；審計組長（主審）根據(jù)各小組上報的周小結(jié)，結(jié)合審計組的總體進展情況，確定下一周的審計任務(wù)和審計目標，如此循環(huán)至審計現(xiàn)場實施結(jié)束；審計組長（主審）每周將審計實施情況和要調(diào)整審計實施的內(nèi)容向分管局長和局長匯報。
制度推行以來，各審計組將審前調(diào)查環(huán)節(jié)工作進一步做細做實，審計項目基本實現(xiàn)進點后2周時間撤點，小組報告、正式報告出具的時間也得到有效控制，極大地提高了審計工作效率，并得到被審計單位的好評。（黎源）
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