湖北省房縣人民政府高度重視省審計廳對該縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)專項資金審計情況，采取六項措施糾正和整改審計查出的問題，起到了“審計一個項目，規(guī)范一個行業(yè)，完善一批制度”的效果。
一、縣政府召開了專常務(wù)會議，認真學(xué)習(xí)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)專項資金審計報告，安排審計查出問題的整改，決定由常務(wù)副縣長和分管林業(yè)的副縣長親自負責(zé)，督促分管部門落實整改措施。各部門對審計查出問題的整改，實行“一把手”負責(zé)制，逐條研究落實。
二、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集林業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、能源和財政、紀檢、審計等部門的“一把手”參加的專題會議，認真研學(xué)審計報告，要求項目單位客觀的查找存在問題的原因，本著對全縣人民和省審計廳負責(zé)的態(tài)度，切實采取措施逐條糾正和整改審計中查出的問題，達到“審計一個項目，規(guī)范一個行業(yè)，完善一批制度”的效果。
三、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、能源等項目主管部門分別召開會議，學(xué)習(xí)審計報告和相關(guān)法律法規(guī)，提高認識，采取措施糾正和整改審計中查出的問題。如縣林業(yè)局黨委織召開了三個會議：一是召開黨委會，討論審計查出的問題，認真分析產(chǎn)生問題的根源，對照法律法規(guī)找差距，從權(quán)力和責(zé)任方面，認識問題產(chǎn)生的嚴重性和危害性；二是召開中層干部和二級單位負責(zé)及財務(wù)人員參加的會議，找準出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點，警示大家盡職盡責(zé)；三是召開財務(wù)人員培訓(xùn)會，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
四、進一步加強資金管理使用的制度建設(shè)，力求通過完善制度、規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防、從根本上糾正和解決項目資金管理使用上的問題。各單位正在完善和修訂《林業(yè)工程招投標管理辦法》、《采購管理辦法》、《種苗供應(yīng)管理辦法》、《項目資金管理辦法》和《財務(wù)檢查制度》。
五、完善財務(wù)核算體系，理順財務(wù)關(guān)系，規(guī)范財務(wù)管理。如縣林業(yè)局針對基層單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)差的問題，局機關(guān)將抽調(diào)專業(yè)人員，對部分單位試行代理記賬?？h農(nóng)業(yè)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站財務(wù)進行拉網(wǎng)式檢查規(guī)范。
六、全力打造“陽光工程”。各項目主管部門主動接受紀檢、監(jiān)察、審計、財政等方面的專項監(jiān)督，自覺接受社會的監(jiān)督。力求通過完善制度、規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防、從根本上糾正、從長遠上解決林業(yè)資金管理使用中存在的問題。（羅德武）
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