近年來，湖北恩施市審計局積極探索審計成本控制的有效途徑，建立和完善審計成本管理制度和辦法，把審計成本管理貫穿到審計的各個環(huán)節(jié)，不斷提高了審計工作質量和效率，實現(xiàn)了審計投入產(chǎn)出最大化。
一是多級審核確定審計方案。所有審計項目方案均需經(jīng)過三級審核確定，即審計組經(jīng)審前調查后撰寫審計方案，依次經(jīng)科室負責人、局分管領導、局長審核，做到集思廣益、層層把關、步步提升，使審計方案更具針對性和可操作性。與此同時，根據(jù)審計方案確定的審計工作量，研究確定審計時間和經(jīng)費預算，審計實施嚴格執(zhí)行預算，審計結束及時進行成本核算。
二是實行全局人員力量大統(tǒng)籌。在審計項目安排上，打破科室（局）人員分布，對全局審計人員統(tǒng)一調度，實行強弱搭配、“青藍”結合，達到人盡其才，優(yōu)勢互補，最大限度地發(fā)揮全局審計人員的整體戰(zhàn)斗力。
三是推行審計項目限時管理。根據(jù)審計項目性質及難易程度，對審計項目實行分類管理，嚴格量化各類審計項目各個作業(yè)環(huán)節(jié)的實施時間，按時進行檢查和考核，對無特殊理由超出規(guī)定時限的審計項目，對審計組給予通報批評和相應經(jīng)濟處罰。
四是強力推進計算機審計。制定出臺了《恩施市審計局計算機審計實施辦法》，成立了信息化建設領導小組和計算機審計攻關小組，配套制定了具體的考核措施。規(guī)定凡是具備計算機審計條件的審計項目必須最大程度地運用計算機審計技術與方法實施審計，沒有電子數(shù)據(jù)的審計項目，也要利用AO系統(tǒng)完成審計日記、審計證據(jù)、審計工作底稿和審計報告等有關工作。
通過采取以上措施，有效地節(jié)約了審計時間和經(jīng)費支出，與過去相比，平均每個審計項目節(jié)約審計經(jīng)費支出達30%以上。（楊穆）
|
