自2009年起，云南省昆明市審計局及時跟進(jìn)審計軌道交通建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對資金使用過程中重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)的監(jiān)督，有效防止了挪用、擠占和揮霍資金的問題，確保了資金效益得到充分發(fā)揮。一是配備精兵強(qiáng)將主抓。在工程開工之初，就派出思想品行好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的審計人員及時介入，全面掌握工程的實(shí)施建設(shè)情況。二是借鑒發(fā)達(dá)城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。專門派人到發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)軌道交通跟蹤審計的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)，多次對相關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合本地實(shí)際制訂了相關(guān)跟蹤審計工作管理制度、方式和方法。三是積極探索跟蹤審計模式。積極創(chuàng)新思路，充分利用社會審計資源參與此項(xiàng)工作。目前，已聘請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)參與開建4條線的跟蹤審計，并簽訂了工程審計和廉潔從審“雙合同”。四是幫促內(nèi)審?fù)晟浦贫?。該局充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，促使軌道交通公司建立并完善了風(fēng)險管理及內(nèi)控評價體系，健全內(nèi)控制度，有力地提升了企業(yè)的風(fēng)險防范控制力和內(nèi)在競爭力。五是及時協(xié)調(diào)解決問題。通過咨詢服務(wù)方式，提出中肯的審計意見或建議，通過提交專項(xiàng)或階段性跟蹤審計報告，及時督促整改；每月召開一次審計例會，及時研究、解決問題。六是督促工程建設(shè)質(zhì)量提升。注重對工程監(jiān)理合同的履行和內(nèi)部造價控制情況的審計，從建設(shè)程序上督促質(zhì)量安全水平的提升和成本的有效控制。（汪文、方鐵成）
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