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湖北荊門:搞好思想政治推動審計工作健康發(fā)展
 
【時間:2011年12月13日】 【來源:湖北省荊門市審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    湖北省荊門市審計局為推動審計工作有為有位的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合自身特點,不斷總結(jié)提煉創(chuàng)新。近年來,該局創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌煥然一新,先后榮獲國家、省、市級各類榮譽達40項之多,其中連續(xù)三屆榮獲了全國文明創(chuàng)建工作先進單位;連續(xù)六年榮獲湖北省最佳文明單位;連續(xù)兩年位居湖北省審計系統(tǒng)綜合量化考評榜首,并受到市委市政府通令嘉獎;30多個AO實例獲審計署優(yōu)秀項目獎,1個審計項目獲審計署優(yōu)秀獎,近10個審計項目獲得湖北省審計廳一、二等獎。
    
    一、將交心談心目標(biāo)化,在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫
    
    一是設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定“一把手”每年與班子成員、中層干部交心談心不少于五次,班子成員與分管科室人員交心談心覆蓋面必須達到80%以上,黨小組長與成員交心談心要達100%;二是擬定難點標(biāo)準(zhǔn),明確三個“必談”,即思想有異動的必談、工作遇到阻力且干勁不足的必談、生活有困難的必談,并將談心情況建立臺賬,采取跟蹤管理服務(wù),保證每一個“細胞”健康發(fā)展;三是劃定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定思想轉(zhuǎn)化率必須保持100%的標(biāo)準(zhǔn),推行層級責(zé)任制,實行逐級承包,簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,定期評估效果并跟蹤問效。通過努力,全局交心談心活動蔚然成風(fēng),及時化解各類矛盾、解決各種思想困惑達10起之多。
    
    二、將局長接待日規(guī)范化,在程序上下功夫
    
    該局出臺了《局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,把每月的第一個周四設(shè)定為局長輪流接待日,實行三種機制進行規(guī)范,即:上下聯(lián)動機制。積極全局干部職工及時“走上來”反映問題、提出質(zhì)疑、舉報案件等,督促領(lǐng)導(dǎo)主動“走下去”了解情況,發(fā)現(xiàn)苗頭性、典型性問題;“直通車”機制。明確規(guī)定一般問題24小時處理完畢,特殊問題48小時答復(fù),棘手問題作出書面說明以化解矛盾;接待結(jié)果通報制。定期將接訪事項、接待人次、受理和解決問題的數(shù)量、溝通效果、解決進度、困難原因、完成時限等內(nèi)容,進行全局通報,并接受群眾評議。目前,全局干群關(guān)系融洽,上下渠道溝通暢通。
    
    三、將分類座談制度化,在管理上下功夫
    
    該局根據(jù)不同的年齡、個人經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)等,細化出青年干部、中層干部、婦女干部、軍轉(zhuǎn)干部和離退休干部等五個不同群體,進行分類管理:對中層干部則一季度一座談,重點幫助分析科室人員的思想動態(tài)、研究解決工作中遇到的困難等,注重發(fā)揮他們攻堅克難的作用;對婦女干部實行定期座談,借鑒她們勤儉持家的經(jīng)驗,發(fā)揮其吃苦耐勞、熱心助人、體貼善良的示范作用;對青年干部采取追蹤訪談,注重把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治結(jié)合起來、教做事與教做人結(jié)合起來、身邊典型引路與親身參加警示教育活動結(jié)合起來,達到觸動一點、影響一生的效果;對軍轉(zhuǎn)干部推行不定期約談,保護他們能講真話、敢講實話的率真性格特點;對離退休干部注重集中座談,鼓勵他們義務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、調(diào)解員、宣傳員角色,先后籌資近40萬元解決了老年人活動場所,并對老干部各項經(jīng)費予以全額保障。近年來,該局機關(guān)已形成比超先進、創(chuàng)先爭優(yōu)良好風(fēng)氣,審計人員工作積極性被充分調(diào)動,近年來先后有近20人次中青年干部被評為先進工作者。
    
    四、把關(guān)心干部人性化,在細節(jié)上下功夫
    
    組織上的經(jīng)常性關(guān)注,就是最直接的以人為本:一是用“芝麻小事”體現(xiàn)“大愛無言”。為鼓勵學(xué)有所成,該局為審計人員報銷取得更高學(xué)歷或業(yè)務(wù)技術(shù)職稱的考試費用;為體現(xiàn)組織關(guān)懷,該局組織先進工作者優(yōu)先外出參觀學(xué)習(xí);為慰藉民意,該局制定了在干部生日送花、生病探望、組織體檢、子女考上大學(xué)和應(yīng)征入伍予以獎勵等制度;二是用“量才施用”體現(xiàn)“機會均等”。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,采用民主推薦、集中測評、公開演講等辦法公開選拔、提升干部,使“上”的同志理直氣壯、名正言順,“下”的人員心甘情愿、心平氣和。如今,該局大學(xué)本科學(xué)歷人數(shù)已到達95%,中級專業(yè)職稱人數(shù)達到90%,先后有20多人次報銷了各類考試費用,有近10人通過競爭走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    
    五、將主題活動經(jīng)?;趯?dǎo)向上下功夫
    
    以機關(guān)總支為龍頭,攜同工、青、婦、老對思想政治工作形成齊抓共管的局面。一是每年通過組織競技類體育比賽、歌詠比賽、書畫大賽、演講比賽、文藝匯演、青年審計論壇、向災(zāi)區(qū)獻愛心活動、走訪慰問特殊困難家庭、結(jié)對扶貧、青年志愿者行動等系列活動,使社會、單位、個人三方收益;二是組建學(xué)習(xí)興趣小組、信息寫作小組等,培養(yǎng)綜合分析能力;三是開展警示教育,提升審計人員的紀(jì)律觀念;四是實行學(xué)習(xí)標(biāo)兵、審計能手、服務(wù)標(biāo)兵等十幾項目評選活動,形成了你追我趕、互幫共進的局面。僅2010年度,就組織了近90人次接受了參觀再教育; 2人被評選為全市審計系統(tǒng)標(biāo)兵;先后有15人次在各類競賽中獲獎;組織為災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)捐款近30萬元。(杜官法)
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