近年來，山東省壽光市審計局認(rèn)真執(zhí)行班前例會和學(xué)習(xí)例會的“兩會”制度，督促審計人員制定合理的工作計劃，形成工作“早安排、重落實(shí)、有結(jié)果”、學(xué)習(xí)重實(shí)效的良好態(tài)勢，推進(jìn)審計工作的開展。
開好班前例會。每周一該局班子成員及各科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時召開班前例會。一是各科室、各審計組負(fù)責(zé)人匯報本科室和本審計組上周業(yè)務(wù)工作的開展情況以及下一步工作的打算。二是分管局長就分管的科室業(yè)務(wù)和其他工作匯報、總結(jié)，對本周的工作提出具體的步驟和計劃。三是局長進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不足，并對本周工作全面部署。
開好學(xué)習(xí)例會。每周五該局召開全體干部職工會議，就本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行安排。同時為適應(yīng)新形勢對審計工作的要求，根據(jù)審計工作政策性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立了審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議制度，確定每周五的會議也可以以會代訓(xùn)的形式為學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工學(xué)習(xí)政策、法律、審計業(yè)務(wù)知識，開展審計業(yè)務(wù)討論，搭建學(xué)習(xí)交流探討的平臺，以此推進(jìn)該局審計業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力的提高。（李文通）
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