近年來(lái)，山東省臨沂市蘭山區(qū)審計(jì)局本著“正人先正己”的思想，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，堵塞制度和管理上的漏洞，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高自身“免疫力”，樹立了審計(jì)公正執(zhí)法的良好形象。
一是建立財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)融為一體的內(nèi)部綜合審計(jì)。該局建立內(nèi)部審計(jì)制度，成立內(nèi)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督審計(jì)，并及時(shí)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告局黨組，使局黨組對(duì)本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作情況做到心中有數(shù)。內(nèi)審小組每年組織對(duì)本單位的上一年度的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性，為審計(jì)工作提供有力保障。
二是健全“四種制度”，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。首先是建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督作用，增強(qiáng)支出管理的透明度。其次是完善財(cái)務(wù)審批制度，重點(diǎn)抓好事前支出預(yù)算審核、事后審核和審批三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。再次是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格車輛派遣、維修等方面的手續(xù)。最后是完善固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)使用的固定資產(chǎn)一一登記造冊(cè)，采取誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管的辦法管理，如有損壞和丟失，照價(jià)賠償，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效率。
三是推進(jìn)績(jī)效評(píng)估。該局根據(jù)本單位人少事多、經(jīng)費(fèi)緊張等情況，努力探索和構(gòu)建審計(jì)成本核算體系，實(shí)行審計(jì)成本核算和控制，完善審計(jì)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，降低審計(jì)運(yùn)行成本，提高審計(jì)機(jī)關(guān)的資金使用效益。通過(guò)制定明確、合理的公共支出績(jī)效目標(biāo)，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，考核與評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及效果，把績(jī)效考評(píng)與預(yù)算編制、預(yù)算管理緊密結(jié)合起來(lái)，起到提高政府管理效率、提高財(cái)政資金使用效益、改善公共服務(wù)水平的作用。（李園園）
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