近年來，江蘇省蘇州市相城區(qū)審計局全面強化廉政建設，對審計工作崗位存在的風險點進行全面排查，以“立體式”的防控，筑牢“防火墻”。
一是公示風險，立體懲防。結合審計工作的具體實際和崗位的具體特點，對排查出來的101個風險點進行分析并在單位內(nèi)部進行公示。對廉政風險信息，實行分級管理。以權力集中的部門和崗位為重點，建立健全具體工作規(guī)程，構建多層次、全方位、立體式的懲防體系制度框架。
二是強化監(jiān)督，確保落實。成立“審計工作廉政風險點防控工作領導小組”，對審計廉政風險點防控實行統(tǒng)一領導，把廉政風險防范工作作為黨風廉政建設的創(chuàng)新工作，計入年終個人考評。因防控不力導致出現(xiàn)廉政問題的科室及個人評先樹優(yōu)對違反廉政紀律的“一票否決”，對制度不落實、防范措施執(zhí)行不到位的，導致分管部門和人員發(fā)生違紀違法案件的，按照黨風廉政建設責任制有關規(guī)定進行責任追究。建立分管局長和科長崗位輪崗機制，形成廉政風險防范良性循環(huán)。設立審計項目回訪等多項廉政監(jiān)督機制，局紀檢組不定期對審計組執(zhí)行廉政制度和審計紀律的情況開展監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結果向局黨組書面報告。
三是規(guī)范行為，嚴控質量。建立和完善內(nèi)部復核制度，要求審計組長、分管領導要加強審計復核質量的監(jiān)督檢查，嚴格把關，復核到位。嚴格要求審計人員不準隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題，不得以所查出的問題作交易。審計組長要做到，進點前，對本組人員進行廉政教育；進點時，向被審計單位宣傳廉政要求；在點中，帶領審計組人員全面執(zhí)行審計紀律；撤點時，征求被審計單位對審計組的廉政意見；離點后，自查執(zhí)行廉政制度情況，實行審計組組員、審計組組長、業(yè)務科室、審理機構、審計機關負責人分級負責審計業(yè)務質量控制制度。（錢惠明）
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