近年來，湖北省丹江口市審計局立足實際，以科學發(fā)展為主題，以轉型升級為主線，以信息化建設為技術手段和重點突破口，以造就人才為智力支撐，以提升質量為內在要求和堅實基礎，強力推進審計工作上臺階、大發(fā)展。
一、圍繞隊伍建設促轉型升級，強化審計人才支撐。以“增量抓優(yōu)化、存量抓提升”為原則，突出內部挖潛，著力提升現有人員的素質能力，提高工作質量和效率。一是要求全體干部職工要認清形勢，明確目標。為了優(yōu)化人才結構，該局今年初對各科室重新進行了安排調整，做到老審計人員要繼續(xù)發(fā)揚鉆研進取的精神，做好“傳幫帶”；新審計人員要努力“趕比超”。二是注重分層施教。對非專業(yè)背景人員重點抓基礎，專業(yè)背景人員重點抓提升，輔以個性化、自助式培訓方式，鼓勵多渠道、全方位“充電”。三是打破科室界限。以審計計劃為“龍頭”，統籌整合全局人力資源，實現了向“協同作戰(zhàn)、突出重點、發(fā)揮整體效能”轉變，做到化整為零、優(yōu)化組合。
二、圍繞基礎工作促轉型升級，增強審計發(fā)展后勁。一是推進審計成果戰(zhàn)略，力爭打造出更多的審計“精品”和“高端產品”。一方面立項選項科學謀劃，審中方案不斷優(yōu)化，程序文書確保規(guī)范化，思路方法科學化，力求做到抓細節(jié)不放過、重延伸不繞過、勤思考不錯過，使每個審計項目的成果最大化。另一方面將多管齊下，最大限度地轉化、利用審計成果，要求審計人員做項目必須精加工、深加工，多寫分析性、綜合性的信息和研討論文，加大審計情況專報的力度，促進被審計單位建章立制，切實整改，為政府提供決策參考。二是推進信息化建設戰(zhàn)略，全力向以數字化為基礎的審計信息化進軍。一方面在推廣應用AO和OA開展審計工作的同時，對實施的審計項目全部實行電子化流程管理情況復核，切實做到了紙質項目檔案與電子檔案的同步對接，實現了審計質量控制全過程的數字化、網絡化。另一方面大力開展計算機審計，積極探索信息系統審計。在安排年初計劃時，就對適合開展計算機審計的項目進行了有重點的安排。同時成立計算機輔助審計技術攻關小組，每周集中作業(yè)，以審代訓，集思廣益，對審計實踐和計算機審計過程中遇到的一些技術性問題進行攻關，總結和推廣計算機審計的專家經驗，在審計信息化建設中發(fā)揮骨干和先導作用。
三、圍繞審計文化促轉型升級，激發(fā)干部隊伍活力。一是在打造“書香機關”的過程中，注重把讀書學習的計劃管理作為推進審計轉型的基礎性工作，圍繞市委、市政府的工作中心，科學制定學習計劃，體現審計轉型的總體要求。二是加強機關文化建設，樹立終身學習的理念。該局通過理念打造、制度提升、活動開展、平臺建設，從整體上營造了一個愛讀書的環(huán)境氛圍，使審計機關成為好學進取、學習氛圍濃厚的書香機關。三是通過舉辦 “道德講堂”，尋找道德建設與推動工作的契合點，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式，吸引審計干部積極參與。從而進一步提升審計干部思想道德修養(yǎng)和文明素質，推動先進道德理念入腦入心，外化于行，讓“道德講堂”引領審計機關文明新風尚。（王靜平）
|
