為全面貫徹落實兩辦《規(guī)定》，近年來，山東省泰安市岱岳區(qū)審計局始終堅持“全面審計、突出重點、提高質(zhì)量、防范風險”的原則，不斷拓展審計方式方法，努力提高審計工作質(zhì)量，著力推進經(jīng)濟責任審計工作。
一是領(lǐng)導重視，完善制度。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，堅持從制度建設(shè)入手，相續(xù)制定了黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法、加強全區(qū)任中審計的指導意見等文件，逐步建立健全以崗位責任制為核心的經(jīng)濟責任審計管理體系，促進了審計執(zhí)法工作的制度化、規(guī)范化和法制化進程。
二是分類管理、規(guī)范操作。制定了經(jīng)濟責任審計對象分類管理辦法，即根據(jù)被審計領(lǐng)導干部所在單位的性質(zhì)、職能和經(jīng)濟活動情況，將被審計單位分為A、B、C、D四類，并對每類單位實行不同的審計形式和審計周期，合理安排審計項目，使審計項目計劃管理與分類管理相結(jié)合，任中審計與離任審計相結(jié)合，總體上做到有計劃、有重點地分類進行審計。同時，要求從項目立項、方案制定、現(xiàn)場審計到文書歸檔，都要嚴格按照國家審計準則等有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
三是改進方法，優(yōu)化配置。經(jīng)濟責任審計的范圍逐步從以區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導干部為主向企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導人員拓展，特別是向二級事業(yè)單位領(lǐng)導干部延伸；審計方式從以離任經(jīng)濟責任審計為主向績效審計轉(zhuǎn)變，即堅持任中審計與專項審計、專項審計調(diào)查、離任審計相結(jié)合，堅持經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)收支、預算執(zhí)行情況審計相結(jié)合，做到審計資源共用，既節(jié)約了審計成本，又大大減少了工作量，有效提高了工作效率。
四是規(guī)范管理，提升效率。經(jīng)濟責任審計項目全程實行嚴格的規(guī)范化管理，制定統(tǒng)一的審計工作方案和分項實施方案，統(tǒng)一組織審計力量，統(tǒng)一審計文書格式，統(tǒng)一審計內(nèi)容和重點，規(guī)范操作方法和審計程序，統(tǒng)一審計評價和審計處理原則，并對審計工作進度等作出統(tǒng)一要求，有效提升了審計工作效率。
五是轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新策略。為了確保審計任務(wù)按期完成，打破上下級、科室間的界限，審計范圍實行“聯(lián)合和輪換審計制”。如近期在對某黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中，就采取了市審計局與區(qū)審計局聯(lián)合、報送審計和就地審計相結(jié)合的方式，不僅提高了審計人員清正廉潔的工作作風，也促進了審計人員之間的業(yè)務(wù)交流，達到了“一審多果”的良好效果。（王超）
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