近年來，甘肅省金塔縣審計(jì)局牢固樹立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念，始終把提高審計(jì)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，通過狠抓教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、質(zhì)量控制、項(xiàng)目評(píng)比、目標(biāo)考核和審計(jì)手段等六項(xiàng)措施，有效促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量提升，充分發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用，力促金塔審計(jì)事業(yè)全面發(fā)展。
一是抓教育培訓(xùn)，提高干部職工能力和水平。把審計(jì)人力資源建設(shè)作為提高審計(jì)質(zhì)量的重要途徑，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)，不定期舉辦培訓(xùn)班，多渠道多形式激發(fā)審計(jì)干部學(xué)習(xí)熱情，不斷提高干部職工工作能力和水平，為審計(jì)質(zhì)量提高奠定人才基礎(chǔ)。
二是抓制度建設(shè)，保障審計(jì)工作規(guī)范高效運(yùn)行。把“用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事”作為提高審計(jì)工作質(zhì)量的重要舉措。制訂和完善比較系統(tǒng)的管理制度和審計(jì)質(zhì)量控制制度，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為審計(jì)工作規(guī)范高效運(yùn)行提供有力保障。
三是抓質(zhì)量控制，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量全面提升。不斷完善各項(xiàng)審計(jì)質(zhì)量控制措施，并把質(zhì)量控制貫穿審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)處理落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，力求做到審前調(diào)查充分清楚，審計(jì)方案具體細(xì)致，審計(jì)建議科學(xué)合理，案卷管理規(guī)范有序，形成審計(jì)質(zhì)量建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是抓項(xiàng)目評(píng)比，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性。不斷挖掘?qū)徲?jì)潛力，建立審計(jì)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的60%，通過開展審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比，激勵(lì)大家爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”，通過典范帶動(dòng)提高審計(jì)工作質(zhì)量，不斷推動(dòng)全局審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
五是抓目標(biāo)考核，建立科學(xué)系統(tǒng)的審計(jì)評(píng)價(jià)體系。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核制度，制訂目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法，將全年工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股室，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，建立系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)全體審計(jì)人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，形成風(fēng)清氣正，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。
六是抓方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)績(jī)效審計(jì)和計(jì)算機(jī)審計(jì)。積極推進(jìn)績(jī)效審計(jì)，不斷提高績(jī)效管理水平，積極探索實(shí)踐計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，采取以干代培的方式，在社保資金、住房公積金等項(xiàng)目審計(jì)中應(yīng)用AO現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，促進(jìn)審計(jì)模式從傳統(tǒng)審計(jì)向現(xiàn)代審計(jì)轉(zhuǎn)變。努力發(fā)揮審計(jì)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益方面的建設(shè)性作用。（鄧存海）
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