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湖北省審計廳推行“五化”加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理取得成效
 
【時間:2013年05月03日】 【來源:湖北省審計廳】字號: 【大】 【中】 【小】
    近年來,湖北省審計廳認(rèn)真落實(shí)省委、省政府“競進(jìn)提質(zhì)”總要求,著力健全完善目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制辦法,推行“五化”,全面加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,取得明顯成效。在省政府組織開展的省直110余個部門單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核中,該廳連年被評為先進(jìn)單位,受到通報表彰。

    一是精心安排部署,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)分解精細(xì)化。該廳黨組始終高度重視目標(biāo)責(zé)任管理工作,把目標(biāo)責(zé)任制管理納入重要議事日程,多次專題召開廳黨組會、廳長辦公會,進(jìn)行研究、專題部署、明確措施、強(qiáng)化督辦、確保完成。每年年初,結(jié)合審計工作實(shí)際,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,把職能目標(biāo)細(xì)化為具體審計任務(wù),把共性目標(biāo)細(xì)化為具體工作事項(xiàng),把定性目標(biāo)逐一轉(zhuǎn)化為具有可操作性的具體工作任務(wù)。

    二是層層簽訂責(zé)任書,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任化。在年初春季整訓(xùn)中,該廳黨組與各處室主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容主要包括審計項(xiàng)目任務(wù)、審計質(zhì)量、信息宣傳、計算機(jī)審計、工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論創(chuàng)新,黨建和文明創(chuàng)建、廉政建設(shè)、教育培訓(xùn)、機(jī)關(guān)日常管理和綜合治理等14項(xiàng)工作。并采取層層簽訂責(zé)任書的形式,把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,明確目標(biāo)任務(wù)的具體內(nèi)容、相關(guān)要求、完成時限、責(zé)任處室、責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),把責(zé)任逐一落實(shí)到處室、審計組和承辦人員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級管一級、一級抓一級的目標(biāo)責(zé)任制管理體系。

    三是依托現(xiàn)代化技術(shù)手段,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)管理動態(tài)化。依托三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),該廳建立全省審計工作指揮平臺,采取網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息交互等方式,充分利用現(xiàn)代化管理手段,對計劃項(xiàng)目、工作進(jìn)度、工作成效實(shí)行全過程實(shí)時動態(tài)監(jiān)控,隨時通報目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、工作質(zhì)量。在今年開展的多項(xiàng)審計中,全部運(yùn)用審計權(quán)力電子監(jiān)察系統(tǒng),對審計的各個環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。廳機(jī)關(guān)審計項(xiàng)目計劃管理、質(zhì)量控制、成果利用、資源調(diào)配、機(jī)關(guān)事務(wù)處理等全面納入數(shù)字化管理平臺,大大增強(qiáng)了審計工作管理績效。

    四是完善目標(biāo)責(zé)任考核辦法,推進(jìn)目標(biāo)管理制度化。該廳修訂完善廳機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制管理辦法和全省審計工作量化考核辦法。在考核內(nèi)容上,將各項(xiàng)考核任務(wù)分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo),其中職能目標(biāo)包括審計項(xiàng)目任務(wù)、審計質(zhì)量、信息宣傳、計算機(jī)審計、工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論創(chuàng)新等;共性目標(biāo)包括黨建和文明創(chuàng)建、廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)日常管理和綜合治理工作等;在考核重點(diǎn)上,突出對重點(diǎn)工作和高層次審計信息完成情況、大要案線索、計算機(jī)審計、工作創(chuàng)新和理論研究等方面的考核;在考核結(jié)果運(yùn)用上,剛性運(yùn)用考核結(jié)果,把考核結(jié)果作為評先表彰、干部選拔任用以及其他獎懲兌現(xiàn)的主要依據(jù),使目標(biāo)管理有章可循、有的放矢。

    五是狠抓檢查督辦,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)管理常態(tài)化。該廳黨組堅持每季度聽取各部門工作匯報,對完成崗位目標(biāo)情況進(jìn)行分析,針對問題提出改進(jìn)要求。廳機(jī)關(guān)人事處、綜合處、辦公室等各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期或不定期地對審計項(xiàng)目計劃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查,對工作進(jìn)展緩慢、質(zhì)量不高的部門及時提出督辦整改意見,及時匯總反饋,做到目標(biāo)管理常態(tài)化,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,全面提升工作質(zhì)量和水平。(劉明亮  劉啟壽)
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