近幾年，針對經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌對審計工作的要求越來越高，湖北省遠安縣審計局主動適應(yīng)新形勢的發(fā)展，努力把握審計工作規(guī)律，開拓創(chuàng)新，不斷推動審計工作轉(zhuǎn)型升級。
一是推進審計定位向服務(wù)國家治理轉(zhuǎn)型。近年來，該局把推進法治、維護民生、促進發(fā)展、強化責任作為審計監(jiān)督出發(fā)點和落腳點，努力在促進政府治理中實現(xiàn)科學轉(zhuǎn)型。該局干部職工通過學習劉家義審計長的一系列講話精神，充分認識到審計的最終目標是保障經(jīng)濟社會健康運行、推動完善國家治理。在每年年初謀劃審計工作時，該局有意識地站在服務(wù)國家治理的高度進行謀劃，著眼國家治理的目標實施審計工作，把關(guān)系縣域經(jīng)濟的重大建設(shè)項目、民生項目、群眾關(guān)注的項目納入審計計劃，進行重點審計；審計項目結(jié)束后，通過審計結(jié)果，找出存在的共性和傾向性問題，尤其是發(fā)現(xiàn)政策法規(guī)方面需要改進和完善的地方，提出建議和意見，促進政策、法律、制度的落實和完善。
二是推進審計工作向現(xiàn)代智能集成型轉(zhuǎn)型。近年來，該局高度重視信息化建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新審計技術(shù)方法，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)手工帳套式審計與計算機輔助審計并重向以信息化為主導(dǎo)的新技術(shù)方法的智能型轉(zhuǎn)型。成立了以局長為組長、以具有計算機專長的業(yè)務(wù)骨干為成員的審計信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并提供必要的硬件投入和經(jīng)費保障。通過選派審計人員到省審計廳跟班學習、定期開展集中學習、參加省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，著力提高審計人員的素質(zhì)。該局領(lǐng)導(dǎo)親自抓信息化建設(shè)工作，要求有條件的項目必須使用AO現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)審計，提高工作效率的同時，鍛煉了業(yè)務(wù)人員的實踐操作能力，并通過制定《計算機審計考核辦法》《優(yōu)秀項目評選辦法》等，重點推進AO現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)應(yīng)用，將壓力轉(zhuǎn)化為推動審計信息化建設(shè)的動力，審計人員計算機審計能力得到提升。
三是推進審計管理向精細化轉(zhuǎn)型。近年來，該局改變過去審計計劃側(cè)重“兩頭”的靜態(tài)管理模式，探索全程動態(tài)管理方法；針對審計任務(wù)重，審計人手短缺的現(xiàn)狀，打破各自為政、條塊分割的審計組織方式，將人員集中調(diào)配，實現(xiàn)人力資源和審計項目統(tǒng)籌集成管理；機關(guān)管理由制度制定向制度優(yōu)化與制度執(zhí)行并重，由注重結(jié)果向結(jié)果與過程并重，由傳統(tǒng)模擬式、機械式向現(xiàn)代自動化智能化升級。建立健全了崗位職責制度、民主科學決策制度、監(jiān)督制約制度、作風建設(shè)制度等推進制度落實的制度。在建立健全制度的基礎(chǔ)上，該局狠抓制度的落實，機關(guān)管理嚴格按制度執(zhí)行，精細化管理取得了明顯成效。（黃桂林 楊曉蓉）
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