2013年是江蘇省昆山市首批援疆干部在疆履職的交接之年，為確保援疆干部輪換期間工作的順利交接，昆山市審計局采取多項措施，在確保審計質(zhì)量的前提下，努力提升援疆項目審計進(jìn)度。
科學(xué)整合審計資源，全力保障審計工作順利開展。一方面，充分利用新疆本地審計力量進(jìn)行項目初審。針對阿圖什市工程審計力量較為薄弱的現(xiàn)狀，結(jié)合項目情況進(jìn)行合理分工，投資金額和審計難度小的項目交由阿圖什市審計局負(fù)責(zé)初審；重大項目則委托當(dāng)?shù)刂薪闄C構(gòu)進(jìn)行審計，由阿圖什市審計局負(fù)責(zé)日常管理和監(jiān)督，并將審計工作進(jìn)展情況及時通報昆山。另一方面，組織后方專家組全力保障援疆項目審計。與前方指揮組保持密切聯(lián)系，對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的疑問，及時組織專家進(jìn)行集體會商，確保在最短時間內(nèi)解決問題。
見縫插針統(tǒng)籌安排，最大限度提高審計工作效率。昆山距離阿圖什地理位置較遠(yuǎn)，給審計工作造成諸多不便，尤其是資料、文書等傳遞不暢制約了審計工作效率的發(fā)揮。為此，根據(jù)援疆項目進(jìn)展情況和前方指揮組統(tǒng)籌安排，昆山市審計局一是充分利用一年兩次的現(xiàn)場審計時間，了解援疆項目總體進(jìn)展情況，全面審計援疆資金管理使用和工程建設(shè)程序執(zhí)行情況，督促問題及時整改；二是利用施工“冬休期”，對當(dāng)年度完工項目實施審計。新疆地區(qū)氣候寒冷，每年11月中旬至次年3月工程建設(shè)進(jìn)入現(xiàn)場施工 “冬休期”，這段時間對審計來說也是承上啟下的時間，因此，昆山市審計局充分利用這段時間，對當(dāng)年完工項目組織實施審計，力爭做到當(dāng)年完工當(dāng)年審結(jié)；三是利用節(jié)假日援疆干部回昆山休整時間，主動向相關(guān)人員通報審計情況、征求審計意見、辦理簽字手續(xù)，大大節(jié)約了文書傳遞時間，提高了審計工作效率。
增強審計服務(wù)意識，切實提升審計監(jiān)督效果。一是實施遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)。通過遠(yuǎn)程財務(wù)系統(tǒng)，隨時了解援疆經(jīng)費的收支和項目進(jìn)展情況，掌握項目施工進(jìn)度，幫助解決相關(guān)技術(shù)難題、完善建設(shè)程序。項目完工后及時督促相關(guān)單位辦理竣工驗收手續(xù)、編制工程決（結(jié)）算，確保項目決（結(jié)）算審計的順利開展；二是實施現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。在當(dāng)?shù)貙徲嬋藛T對援疆項目實施現(xiàn)場跟蹤的基礎(chǔ)上，重點對項目變更、隱蔽工程等重要節(jié)點，以及監(jiān)理等現(xiàn)場管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督審查；三是狠抓問題整改落實。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進(jìn)，督促建設(shè)單位按要求及時整改。對發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，幫助前方指揮組從制度上加以規(guī)范，防止因干部輪換出現(xiàn)歷史遺留問題和相同問題的重復(fù)發(fā)生。
據(jù)統(tǒng)計，截止今年10月底，昆山市審計局已完成援疆項目決算審計17項，送審決金額17209.95萬元，審定決算金額16829.5萬元，核減380.45萬元，社會效益和經(jīng)濟效益明顯。（楊獻(xiàn)華）
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