近年來，重慶市巴南區(qū)審計(jì)局在區(qū)屬國(guó)有公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)調(diào)查中，創(chuàng)新方法，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一報(bào)告、統(tǒng)一處置”的“板塊式”審計(jì)，促進(jìn)“三個(gè)”提升。
一是提升工作效率。統(tǒng)一設(shè)置大組長(zhǎng)，下設(shè)多個(gè)審計(jì)小組同時(shí)實(shí)施，同時(shí)召開進(jìn)場(chǎng)會(huì)、審中碰頭會(huì)、項(xiàng)目審理會(huì)等，統(tǒng)一問題處置標(biāo)準(zhǔn)和原則，注重項(xiàng)目質(zhì)量，又節(jié)約工作時(shí)間，審計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間較計(jì)劃縮減三分之一。
二是提升業(yè)務(wù)水平。審計(jì)組每周統(tǒng)一召開碰頭會(huì)，審計(jì)人員一起溝通信息，交流方法，探討審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問題和個(gè)別情況，共同研究解決，是一堂生動(dòng)的審計(jì)案例分析課，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，尤其使剛走上審計(jì)崗位的新兵從中受到培訓(xùn)成長(zhǎng)。
三是提升審計(jì)成效。同一類型單位同時(shí)實(shí)施審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題及時(shí)進(jìn)行歸納、分析和總結(jié)，從機(jī)制和體制上進(jìn)行完善。區(qū)屬國(guó)有公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出建議后，區(qū)國(guó)資辦建立健全國(guó)有公司管理制度7個(gè)，區(qū)農(nóng)委在村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中揭示的問題的基礎(chǔ)上出臺(tái)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)及資金管理的制度辦法10余個(gè)。（劉方宇 李蓉）
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