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近年來，湖北省荊門市東寶區(qū)審計局堅持以人為本，建立人性化管理，著力從情感、思想、工作“三大激勵”機制入手，激發(fā)審計干部職工勤勉工作的根本動力，不斷增強干部職工愛崗敬業(yè)的責任感、歸屬感、榮譽感，推進和諧機關建設。
一是情感激勵，人文管理。堅持日常談心談話制度，開展“一對一”談心交流活動。局黨組書記與班子成員、局領導與科室負責人、科室負責人與科員、分管局長與分管的科室人員定期談心，對發(fā)現(xiàn)思想有波動或苗頭不對的人員及時幫助進行心理疏導，消除疾患，增進團結，共同解決工作上的難題，形成良好的工作環(huán)境。局工會為職工每年辦理定期體檢，建立生日檔案卡送鮮花和祝福，干部職工生病住院時，及時派人探訪慰問。另外，還利用節(jié)假日組織開展乒乓球、登山、射擊以及文藝比賽等文體活動，活躍和豐富干部職工的業(yè)余生活，激發(fā)工作活力。
二是工作激勵，搭建平臺。局領導在工作分配上盡量考慮到職工的特長和愛好，充分發(fā)揮他們的潛能，使人盡其才。尊重和信任職工，把職工擺在主人的地位上，讓職工在不同層次和不同深度上參與決策，虛心采納他們的正確意見和建議。注重培養(yǎng)年輕干部，為年輕同志成長提供平臺，在審計工作中，大膽使用年輕人，對年輕干部交任務、壓擔子，讓他們擔任主審；選派年輕干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，增加基層閱歷，拓寬視野。重視工作成績，先后出臺和完善了審計法制建設、優(yōu)秀審計項目、計算機審計、年度工作綜合考核等多項獎懲激勵制度，以制度為干部職工搭建成事、成才、成功的平臺，讓人才脫穎而出。
三是榜樣激勵，樹立標桿。注重樹立良好的領導形象，局班子成員注重以身作則，率先示范，從嚴要求自己，工作中堅持做到“慎行、慎微、慎欲、慎獨”，對待職工善于知人善任。注重樹立先進形象，每年都開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“審計能手”、“青年審計標兵”、“廉政先進個人”、“文明審計員”等評選活動，對表現(xiàn)突出的審計人員予以表彰獎勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成良好的工作導向。通過榜樣的力量，使審計人員有努力的方向和趕超的目標，提升其責任感、歸屬感、成就感。（楊金花）
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