近年來，山東省榮成市審計局“四考核四提升”強化機關管理，取得明顯成效。
一是強化作風管理考核，促審計形象提升。該局創(chuàng)新了“四單二表一通報”的精細化管理考核模式，對全員在安全衛(wèi)生、值班考勤、廉政紀律、公車使用、公務接待等方面進行考核，每季度進行通報，堅持把平時考核與年度考核相結合、定性考核與定量考核相結合、組織考核與群眾民主評議相結合，進一步完善了人員考核評價機制，有效發(fā)揮了考核的積極導向作用。
二是強化審計業(yè)務考核，促審計質量提升。該局把優(yōu)秀審計項目的考評納入年終考核，通過優(yōu)秀審計項目評選這個平臺，鼓勵審計人員樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識和“精品”意識，不斷打造“高端產品”，并最終“反哺”到審計工作中，促進審計質量的全面提升。
三是強化信息宣傳考核，促成果轉化提升。年初制定總體計劃，并以“目標承諾”的形式層層分解落實到每個審計組和審計人員。通過給每個人定目標、分任務，每季度對信息宣傳工作進行考核通報，有效提升了信息宣傳力度和審計成果的轉化運用水平。2013年度該局的信息考核工作位列山東省縣級信息直報點第一名，有5篇審計專報得到了市委主要領導的批示，促進市政府出臺了2個規(guī)范性文件。
四是強化學習培訓考核，促隊伍素質提升。該局高度重視人才培養(yǎng)，嚴格執(zhí)行周五學習日制度，采取集中培訓與自學相結合的方式，開展重大活動的主題理論教育、審計業(yè)務案例學習、計算機應用能力培訓等內容多樣的學習培訓活動，同時以階段測試的形式對學習效果進行考核，鞏固了學習成果，加快了知識更新速度，在全局營造出“比學趕超”的氛圍，有效提高了審計人員的整體素質。（慕思玉）
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