今年以來，湖北省武漢市新洲區(qū)審計局創(chuàng)新經(jīng)濟責(zé)任審計方式，積極探索“五會、五率”模式，提高審計效能和質(zhì)量，取得明顯效果。
——部署進點會提高知曉率。 由區(qū)委組織部和審計局主持召開經(jīng)濟責(zé)任審計進點會，參會對象有被審計對象、被審計單位班子成員以及相關(guān)單位負責(zé)人、財務(wù)、業(yè)務(wù)人員等。主要宣講審計目的、審計程序、審計范圍、審計時間、審計內(nèi)容和審計紀律，張貼經(jīng)濟責(zé)任審計公告和審計（紀律）公示，提高被審計單位人員參與率和知曉率，使被審計對象和單位、審計組均接受監(jiān)督，促進審計工作有效開展。
——審前座談會提高把握率。 審前通過座談了解被審計單位職能職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)隸屬關(guān)系、資金運作模式及內(nèi)控制度等，編制審計實施方案；座談了解被審計對象任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況，掌握被審計對象德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)；座談了解有關(guān)信訪舉報事項，促進審計有的放矢。
——定期業(yè)務(wù)會提高執(zhí)行率。 每周末審計組召開業(yè)務(wù)會，主要聽取工作進度、審計查出的主要問題、審計工作中存在的問題，下一步工作安排和應(yīng)關(guān)注的重點，順利推進工作和防范審計風(fēng)險。擬定審計報告征求意見稿，局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開審計組及法規(guī)科相關(guān)人員業(yè)務(wù)會，初審審計報告所反映事項是否符合審計方案的范圍、內(nèi)容、重點及審計程序，有無缺項或遺漏事項，以便及時補充完善審計取證。法規(guī)人員重點審核審計實施方案所列事項是否全面、審計底稿要素是否完整、審計證據(jù)是否適當(dāng)、充分、問題定性及處理處罰是否正確，確保審計報告客觀公正。
——適時通報會提高公信力。 審計報告出具后，審計局主持召開審計結(jié)果通報會，參會對象為被審計單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬二級單位負責(zé)人及財務(wù)、業(yè)務(wù)人員，通報被審計對象任期內(nèi)的主要工作業(yè)績、審計查出的主要問題及處理意見、審計建議，并明確被審計對象和單位限期進行整改事項。
——審后整改會提高督辦率。 區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員主持召開經(jīng)濟責(zé)任審計查出問題整改會，列出問題清單，明確整改內(nèi)容、時限要求和責(zé)任人員，依規(guī)整改，確保審計決定落實率、審計問題整改率、跟蹤回訪率均達到100%。對到期未整改到位的單位，追究相關(guān)人員責(zé)任，促進被審計單位依規(guī)整改。通過部門聯(lián)動齊抓共管，目前已審結(jié)的4個項目整改率均達到100%。（董瓊燕）
