近年來，山東省濟南市長清區(qū)審計局牢固樹立實現(xiàn)審計成果最大化意識，實行審計整改“四化一關(guān)注”，積極探索多種措施、多種途徑深度開發(fā)審計成果，努力提高審計成果的轉(zhuǎn)化水平、利用水平和審計信息資源的共享水平。
一是將審計整改全程化。 做到審中謀劃、鼓勵整改，審后跟蹤、促進整改。推動邊審邊改，在審計報告中白描被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，鼓勵主動整改。推動聯(lián)動整改，將審計發(fā)現(xiàn)的問題綜合進行分析，明晰整改途徑和方法，向區(qū)政府、區(qū)人大常委會及主管部門等進行專題匯報，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的根本性解決。推動跟蹤整改，對被審計單位的審計整改情況進行跟蹤檢查，并將被審計單位提交的整改報告定期匯總。
二是將審計整改社會化。 加強財經(jīng)法紀的宣傳，消除一些單位“只要公家的錢不裝私人腰包就正當(dāng)”的模糊認識，增強財經(jīng)法紀意識，消除抵觸情緒，樹立自覺整改的意識；結(jié)合審計結(jié)果公告，對被審計單位整改情況予以公告，接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，形成強大整改合力。
三是將審計整改權(quán)威化。 根據(jù)區(qū)政府出臺的《濟南市長清區(qū)關(guān)于加強審計整改的意見》，以審計要情專報、審計整改報告、審計整改問責(zé)等多種形式加強整改，形成了人大認真監(jiān)督、政府高度重視、部門積極落實、審計跟蹤檢查“四位一體”的整改工作格局。
四將審計整改監(jiān)督量化。 實行“三站”式審計整改監(jiān)督，審計組、業(yè)務(wù)科室、法規(guī)科作為審計整改監(jiān)督的“三個站點”，分別落實跟蹤監(jiān)督整改情況、登記審計整改臺賬、督促業(yè)務(wù)科室落實整改的工作職責(zé)。同時實行“三個級別”審計整改鑒定，由法規(guī)科根據(jù)整改臺賬、整改質(zhì)量進行賦分，對項目整改分別作出“優(yōu)、中、差”三個級別的鑒定，將全部項目整改監(jiān)督鑒定結(jié)果納入年終業(yè)務(wù)科室綜合考核，實現(xiàn)審計整改監(jiān)督量化管理。
五是持續(xù)關(guān)注收集整改成果。 針對大項目，審計報告反映問題的類型較多，一些體制、機制及制度方面問題需要的整改時間較長，部分移交的案件線索查處時間也較長等情況，實行持續(xù)關(guān)注，不斷收集整改成果。要求審計組將規(guī)定整改時間內(nèi)沒有整改的問題、沒有結(jié)論的案件線索進行匯總，交法規(guī)科安排專人跟蹤整改情況，實現(xiàn)審計成果最大化。（張瑾）
