近年來，江蘇省南京市建鄴區(qū)審計局積極創(chuàng)新審計管理，堅持“一份清單、四個加強”的措施，推動政府投資審計管理制度化、規(guī)范化。
“一份清單”： 該局建立政府投資審計項目清單，集中所有審計項目的計劃安排、時序進度、項目主審、核減金額、邀請服務、問題整改等多方面信息，并根據(jù)信息進行科學分類，系統(tǒng)編碼，由專人負責，進行動態(tài)更新。同時，將這些信息及時上傳局內(nèi)“審計項目進度管理系統(tǒng)”，便于局領導跟蹤監(jiān)督政府投資審計開展情況。
“四個加強”：一是加強資源整合。該局年初根據(jù)全區(qū)政府投資審計需求，制定全年政府投資審計計劃，根據(jù)投資額對審計項目進行分類，統(tǒng)籌整合政府審計、內(nèi)部審計和社會審計三方面力量，確保政府投資審計全覆蓋。
二是加強跟蹤指導。建立政府投資審計項目清單制度，局領導能及時掌握項目動態(tài)，加強對審計項目的跟蹤指導，有效解決以往一線審計人員工作任務多、匯報情況少的問題。
三是加強問題整改。每月對政府投資審計發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總歸集，項目主審通報審計發(fā)現(xiàn)問題和整改落實情況，對多發(fā)性和制度層面的問題及時分析原因，通過《審計專報》上報分管區(qū)領導。
四是加強經(jīng)驗交流。通過每個季度召開投資審計業(yè)務分析會，加強審計人員之間的溝通和交流，介紹工作經(jīng)驗，分析查找存在的不足，達到補長取短，共同提高的目的。（湯洋）
