近年來，福建省龍巖市審計(jì)局對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方式方法進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，初步形成了實(shí)施系統(tǒng)（行業(yè)）審計(jì)模式的特點(diǎn)，即：積極與組織部門溝通和協(xié)商，除個(gè)別特殊對象外，年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目都以系統(tǒng)（行業(yè)）來安排，每年審計(jì)一個(gè)系統(tǒng)（行業(yè)），采取統(tǒng)一審計(jì)方案、統(tǒng)一時(shí)間范圍、統(tǒng)一處理口徑、統(tǒng)一后續(xù)跟蹤督查的方式，取得較好審計(jì)效果.
如2014年對轄區(qū)內(nèi)六個(gè)縣（市、區(qū)）公安局長同時(shí)實(shí)施任中（或離任）審計(jì)，引起了龍巖市、縣（市、區(qū)）兩級公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，提出了著力審計(jì)問題整改的方案，從后續(xù)審計(jì)情況看，六份《審計(jì)報(bào)告》共反映124個(gè)問題，除個(gè)別特殊情況外，其余問題都得到了整改，共提出審計(jì)建議20條，都得到了不同程度的采納；同時(shí)，通過問題的整改，縣（市、區(qū)）公安局內(nèi)部管理和控制制度得到健全和完善，領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識和能力得到加強(qiáng)，審計(jì)問題整改期間六個(gè)單位共出臺12個(gè)（項(xiàng)）相關(guān)的內(nèi)部管理或控制制度。（李文瑛）
