今年以來，為有效應(yīng)對當(dāng)前基層審計工作人員少、任務(wù)重、責(zé)任大的現(xiàn)實困難，保障各項工作目標(biāo)責(zé)任落實，湖北省巴東縣審計局積極探索出“四題四考”工作法，創(chuàng)新突破提升審計工作監(jiān)督水平，取得了新成效。
一是集中命題找短板，突出考察班子集體領(lǐng)導(dǎo)行力。 始終堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)審計監(jiān)督職責(zé)，以圍繞中心、服務(wù)大局為工作主線，把如何讓審計工作在促進(jìn)改革、發(fā)展、安全、績效中精準(zhǔn)發(fā)力作為工作著力點，緊扣工作目標(biāo)任務(wù)，圍繞主體責(zé)任落實、干部隊伍建設(shè)、審計質(zhì)量提升、服務(wù)能力提效、管理水平提檔等方面，認(rèn)真查找突出問題，列為工作短板并作為全年審計工作創(chuàng)新突破的重大課題，深刻分析原因，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，積極探索解決問題的路徑和辦法，以真學(xué)實做的標(biāo)準(zhǔn)、工作推進(jìn)的節(jié)奏、整體工作的效果、社會評價的反響，倒逼領(lǐng)導(dǎo)班子精細(xì)謀劃、靠前指揮、親力親為，在總攬全局、真抓實干、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)中真實檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
二是牽頭領(lǐng)題破難點，突出考驗領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動能力。 堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭領(lǐng)題破難點，以上率下，示范帶動全局。針對班子集體研究確定的工作短板，按照分工負(fù)責(zé)制原則，采取“一把手”帶頭領(lǐng)題，班子成員對口牽頭領(lǐng)題，列為履職盡責(zé)任務(wù)清單，并堅持首辦負(fù)責(zé)制、主辦負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)責(zé)任制，主動把自己擺進(jìn)去，率先學(xué)、帶頭干，以推動工作落實的效果來考驗領(lǐng)導(dǎo)班子成員的示范帶動能力。
三是主動選題抓創(chuàng)新，突出考驗業(yè)務(wù)骨干實戰(zhàn)能力。 以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化為重要抓手，聚焦“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，組織開展學(xué)政治思想、比綜合素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)知識、比審計能力，學(xué)政策法規(guī)、比法紀(jì)意識，學(xué)典型示范、比道德風(fēng)尚，學(xué)奉獻(xiàn)精神、比責(zé)任擔(dān)當(dāng)“五學(xué)五比”提能發(fā)展行動，充分發(fā)揮審計標(biāo)兵、業(yè)務(wù)骨干、黨員示范作用，激勵中層骨干主動選題，積極作為，勇于創(chuàng)新，著力提升審計人員基層實踐能力。
四是自愿定題抓提升，突出考驗新進(jìn)人員適應(yīng)能力。 對于新進(jìn)審計人員，根據(jù)每個人不同專業(yè)基礎(chǔ)、性格特點、個人特長，采取班子分塊抓、個人定題列計劃、業(yè)務(wù)骨干一對一帶，因人施策、分類施教，著力提升審計人員政治鑒別能力、綜合素質(zhì)能力、業(yè)務(wù)技巧能力、問題處置能力，激勵干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)，整體創(chuàng)新發(fā)展。（張世月）
