今年以來，山東萊州市審計局認真貫徹國家、省、市審計工作會議精神，牢固樹立“融入中心、服務(wù)大局”科學審計理念，探索建立機關(guān)建設(shè) “三張清單”，從嚴壓實各項工作責任，全面提升機關(guān)干部工作效能，確保實現(xiàn)今年的工作目標。
一是立足強化黨性、提升素質(zhì)，建立“學習教育清單”。清單化推進“兩學一做”學習教育，明確學習計劃、重點任務(wù)、目標要求等內(nèi)容，嚴格按照“每人一本學習筆記、每月一份學習清單”的要求，每月利用“主題黨日”組織黨員集中學習，每周擠出一定的時間自行學習，確保學習教育高標準推進、取得實效，著力打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風優(yōu)、紀律嚴的審計鐵軍。
二是立足提升效率、規(guī)范運行，建立“科室職責清單”。組織科室負責人梳理各自職責任務(wù)、工作規(guī)范和工作程序，同步厘清科室間職責邊界和協(xié)作配合機制，共確定7個科室22項基本職責，建立9項工作制度和7項工作規(guī)范，編寫1個審計業(yè)務(wù)流程圖，形成了一整套規(guī)范化、程序化、科學化的科室工作流程，進一步優(yōu)化工作作風、提升工作效能。
三是立足對標定位、狠抓落實，建立“目標考核清單”。根據(jù)煙臺市審計局下發(fā)的審計工作責任清單，將考核任務(wù)指標分解到各科室，形成清單臺賬，細化任務(wù)、明確責任，做到上級要求、工作進展、推進措施“三個心中有數(shù)”。每月月末召開科室負責人調(diào)度會，根據(jù)“目標考核清單”逐人逐條匯報任務(wù)指標完成情況、未完成的原因及下一步推進措施，單位一把手逐一點評，提振精神、鼓勁加壓，確保各項考核對標達標、爭創(chuàng)一流。（張殿松）
