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2011年第13號(hào):“中國大唐集團(tuán)公司2009年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果”
 
【時(shí)間:2011年05月20日】 【來源:審計(jì)署辦公廳】字號(hào): 【大】 【中】 【小】


中國大唐集團(tuán)公司2009年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果

(二○一一年五月二十日公告)


根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》的規(guī)定,審計(jì)署于2010年對(duì)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱大唐集團(tuán))2009年度財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì),并對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)涉及的重大事項(xiàng)追溯相關(guān)年度。
一、基本情況
大唐集團(tuán)成立于2002年12月,注冊(cè)資本153.94億元,主要從事電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)以及與電力能源開發(fā)等業(yè)務(wù)。據(jù)大唐集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映,截至2009年底,大唐集團(tuán)資產(chǎn)總額4778億元,負(fù)債總額4195億元,所有者權(quán)益總額583億元,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入1465.97億元,利潤(rùn)總額22.91億元。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)意見
本次重點(diǎn)審計(jì)了大唐集團(tuán)本部及所屬21家企業(yè),涉及資產(chǎn)額3475.71億元,占大唐集團(tuán)資產(chǎn)總額的72.74%。審計(jì)結(jié)果表明,大唐集團(tuán)近年來不斷深化改革,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善“三重一大”決策程序,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),較好地執(zhí)行了國家有關(guān)法律法規(guī),會(huì)計(jì)信息基本真實(shí)地反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,但也存在賬務(wù)處理不夠準(zhǔn)確、基本建設(shè)等重大投資項(xiàng)目不夠規(guī)范和對(duì)所屬企業(yè)管理不夠嚴(yán)格等問題。這些問題對(duì)大唐集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)收支狀況的影響主要是:多計(jì)資產(chǎn)3.62億元,占資產(chǎn)總額的0.08%;多計(jì)利潤(rùn)1.14億元,占利潤(rùn)總額的4.98%。
對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)署已依法出具了審計(jì)報(bào)告、下達(dá)了審計(jì)決定書,要求大唐集團(tuán)予以整改。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
(一)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問題。
1. 2007年至2009年,所屬大唐吉林發(fā)電有限公司等6家企業(yè)未按規(guī)定及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等,造成多計(jì)資產(chǎn)3.62億元、多計(jì)利潤(rùn)1.14億元。
審計(jì)指出上述問題后,上述企業(yè)已調(diào)整了相關(guān)會(huì)計(jì)賬目和報(bào)表。
2. 2000年至2010年,所屬龍灘水電開發(fā)有限公司在庫區(qū)征地及移民補(bǔ)償費(fèi)中,列支發(fā)展改革委批復(fù)項(xiàng)目概算之外的費(fèi)用2.73億元。
審計(jì)指出上述問題后,大唐集團(tuán)已責(zé)成龍灘水電開發(fā)有限公司編制調(diào)整預(yù)算,并按規(guī)定程序報(bào)批。
(二)經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)管理存在的問題。
2008年至2009年,大唐集團(tuán)未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn), 開工建設(shè)福建大唐寧德發(fā)電廠等11個(gè)項(xiàng)目,涉及金額304.39億元。
審計(jì)指出上述問題后,11個(gè)項(xiàng)目目前已全部報(bào)經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。
(三)內(nèi)部管理存在的問題。
1.大唐集團(tuán)同時(shí)設(shè)有資金結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司,資金管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能劃分不合理,資金歸集率比五大發(fā)電集團(tuán)平均值低13.75個(gè)百分點(diǎn),影響資金使用效率。
審計(jì)指出上述問題后,大唐集團(tuán)將資金結(jié)算中心并入了財(cái)務(wù)公司,實(shí)行資金的統(tǒng)一結(jié)算與調(diào)度。
2.2008年至2009年,大唐集團(tuán)82個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的946份合同中,有345份未按規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo),涉及合同總金額103.27億元。
審計(jì)指出上述問題后,大唐集團(tuán)修訂了《工程招標(biāo)管理辦法》,并對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題進(jìn)行了全面清理規(guī)范。
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問題。
2004年至2009年,大唐集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率均在70%以上,2009年達(dá)到了87.79%,部分火電企業(yè)現(xiàn)金支付能力持續(xù)減弱,面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)指出上述問題后,大唐集團(tuán)制定了《債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法》,積極改善財(cái)務(wù)狀況,對(duì)資不抵債企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控,采取了扭虧增盈、債務(wù)重組、注入資本金、盤活資產(chǎn)及關(guān)停并轉(zhuǎn)等多種措施,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
此外,審計(jì)還發(fā)現(xiàn)大唐集團(tuán)以前年度存在的問題:2007年,大唐集團(tuán)所屬企業(yè)違反與德國魯奇公司的合同約定,自行采購設(shè)備金額6462.79萬元,造成直接經(jīng)濟(jì)損失2171.55萬元;在克旗電廠項(xiàng)目未獲得發(fā)展改革委核準(zhǔn)的情況下,違規(guī)向哈爾濱汽輪機(jī)廠有限公司訂購設(shè)備并支付預(yù)付款2.18億元;2008年,未完成資產(chǎn)評(píng)估即收購青海真興電力有限公司股權(quán),涉及金額6.2億元。
審計(jì)指出上述問題后,大唐集團(tuán)已與上述設(shè)備生產(chǎn)廠家終止項(xiàng)目合作,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《中國大唐集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)管理辦法》。

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