孫穎
【摘要】央企負責人經營業(yè)績考核和薪酬管理制度改革是深化國企改革的重要內容，也與國企資產負債損益及會計信息的真實性息息相關。本研究報告闡述了當前制度的基本特點，分析了目前存在的問題，從五個方面提出審計促進央企負責人經營業(yè)績考核和薪酬管理制度改革的對策建議：一是從促進國企混合所有制改革出發(fā)，推動減少行政干預，防范誘發(fā)腐敗現象和國有資產流失風險；二是從促進健全法人治理結構，完善現代企業(yè)制度出發(fā)，推動央企建立有效的考核與薪酬治理機構；三是從準確界定國企功能，因企施策深化改革出發(fā)，推進分類考核政策的貫徹落實，推動提升負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理制度的針對性和差異化；四是從促進發(fā)展穩(wěn)健高效的資本市場，完善企業(yè)中長期激勵約束機制出發(fā)，促使央企形成科學合理的薪酬結構和長效激勵機制；五是推動健全相關法律法規(guī)，進一步完善央企負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理工作的政策制度。
