近年來，湖南省婁底市審計局緊緊抓住踐行社會主義核心價值觀這條主線，將文明創(chuàng)建意識轉(zhuǎn)化為自覺行為，干部素養(yǎng)不斷優(yōu)化，工作氛圍日益融洽，業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。該局先后榮獲全國審計系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)先進(jìn)單位、全省十佳書香機(jī)關(guān)，連續(xù)三年獲評為全省審計工作目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，連續(xù)十年被評為全市績效考核先進(jìn)單位。最近，該局被評為第四屆“全國文明單位”。
內(nèi)化于心，夯實(shí)文明之基
為了筑牢文明創(chuàng)建基石，該局深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，讓核心價值觀入腦入心。首先，以理想信念“明目”。該局黨組中心組每兩個月開展一次集中學(xué)習(xí)，組織踐行審計核心價值觀討論，將精華觀點(diǎn)匯編成冊，凝聚思想共識，形成心靈共鳴；每周固定舉辦“周五講壇”，兩年內(nèi)共組織黨課68場次，外請專家學(xué)者專題講，內(nèi)邀業(yè)務(wù)骨干輪流講，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持帶頭講，干部職工完成心得300余篇，使全體黨員干部思想上補(bǔ)了課，精神上補(bǔ)了“鈣”。其次，以道德教育“凈心”。該局開展了“踐行社會主義核心價值觀——我為依法文明廉潔審計添光彩”演講比賽，引導(dǎo)全市審計干部說文明話、做文明事、行文明路、當(dāng)文明人；投資建設(shè)了覆蓋四層辦公樓的文化走廊和高標(biāo)準(zhǔn)榮譽(yù)室，讓辦公區(qū)成為文明宣傳區(qū)、生活區(qū)成為文明教育區(qū)；組建局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作組，開通博客微博發(fā)帖2786條。此外，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)“強(qiáng)技”。他們采取“走出去學(xué)、請進(jìn)來教、派下去煉”的方法，選送15名干部到上級機(jī)關(guān)、高等院校接受專業(yè)培訓(xùn)，下派4名干部到基層掛職，大大提高了審計人員的政治素養(yǎng)和審計能力。目前，全局在職的61名干部中，有12名碩士研究生，40人獲得審計中、高級技術(shù)職稱，涌現(xiàn)出了一批思想品德好、業(yè)務(wù)水平高、工作作風(fēng)硬的復(fù)合型審計專業(yè)人才。
外化于行，澆灌文明之花
一直以來，該局堅持將思想認(rèn)同轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，圍繞真、善、和、美四字全面開展文明創(chuàng)建活動。該局認(rèn)真組織“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動，做到進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)貧困家庭、進(jìn)敬老院，重點(diǎn)幫扶謙吉村、正龍小學(xué)，開展扶貧走訪活動36次，共捐款捐物60余萬元。該局組建學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，在職職工中有57人為注冊志愿者，先后開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，助人為樂”、“日行一善”、文明勸導(dǎo)、無償獻(xiàn)血等志愿服務(wù)活動，營造了“我為人人、人人為我”的良好氛圍。該局還堅持嚴(yán)暖結(jié)合，努力提高干部職工的集體歸屬感。局領(lǐng)導(dǎo)堅持做到干部職工的思想、工作、生活問題了解到，生病住院看望到，結(jié)婚生子祝賀到，家人去世慰問到，使干部職工真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力、向心力。同時，該局還組織了“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”巡回宣講、審計廉政文化征文評選、書法美術(shù)攝影和征文比賽等活動，營造了活潑和諧的工作氛圍。此外，該局集生態(tài)、文明、衛(wèi)生、節(jié)能、平安于一體，打造園林式機(jī)關(guān)大院，倡導(dǎo)干部職工人人講節(jié)約、個個愛環(huán)境。
固化于制，培壯文明之根
文明創(chuàng)建不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。為長久共享文明創(chuàng)建成果，該局著力健全文明創(chuàng)建長效機(jī)制，樹立工作標(biāo)尺，形成良性循環(huán)。他們建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)權(quán)明晰的“一崗雙責(zé)”機(jī)制和績效考評機(jī)制，在思想上為文明創(chuàng)建定標(biāo)，凝聚全體干部職工創(chuàng)建共識，扎實(shí)有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。他們將辦公、人事、業(yè)務(wù)、后勤等8個部分66項制度匯編成冊，建立了系統(tǒng)、全面、科學(xué)、規(guī)范的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理體系，同時創(chuàng)新審計成本控制制度，使得每個審計項目平均節(jié)省成本30%左右。他們還要求嚴(yán)格執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”和審計項目集體會審制度，推行“審計項目全程跟蹤”等做法，有效防止了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。同時，該局堅持一手抓制度建設(shè)、一手抓制度執(zhí)行，用嚴(yán)格的執(zhí)行保證制度建設(shè)取得實(shí)際效果。他們把文明創(chuàng)建納入目標(biāo)管理考核，與審計業(yè)務(wù)同部署、同安排、同考核；各科室建立創(chuàng)建工作臺賬，將日常情況記錄在賬，作為年終考核的重要內(nèi)容；對影響文明創(chuàng)建的不良傾向及時糾正，對違反制度的當(dāng)事人，堅決追究責(zé)任，使文明創(chuàng)建成為一種常態(tài)。（曹阿喬）
