2015年7月，山西省運城市審計局綜合科科長馬俊獻受組織委派，擔任夏縣埝掌鎮(zhèn)常馬莊村“第一書記”。開展幫扶工作兩年多以來，他傾心服務、真情奉獻，為常馬莊村尋資金、找項目、攏隊伍、聚民心，使該村建檔立卡貧困戶由2014年的56戶221人下降為目前的4戶5人，達到貧困村退出驗收標準。
一、規(guī)范組織生活。人們常說給錢給物不如建個好支部。為此，馬俊獻首先規(guī)范了“三會一課”制度，使村黨支部組織生活進一步嚴肅起來、規(guī)范起來；建立了村黨員微信群，傳達中央、省、市、縣相關(guān)政策和精神；堅持與黨員干部談心談話，及時掌握黨員干部履職盡責情況，經(jīng)常組織黨員開展學習和義務勞動，組織黨員帶頭脫貧致富，動員有帶動能力的黨員結(jié)對幫扶，合力攻堅脫貧。此外，他還認真堅持村務公開制度，村內(nèi)的財務和大小事情及時向群眾公開，真正實現(xiàn)了黨員群眾廣泛參與民主管理，不僅使百姓氣順心平，密切了黨群、干群關(guān)系，還減少了決策失誤。
二、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。馬俊獻在深入調(diào)研、廣泛吸取干部群眾意見的基礎(chǔ)上，理清了該村的發(fā)展思路，決定抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，用實實在在的行動取信于民。常馬莊村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植小麥、玉米等糧食作物為主，集體經(jīng)濟收入為零。在走訪調(diào)查中，馬俊獻了解到制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素有兩點：一是灌溉井私有化，部分村民澆地困難；二是田間道路坑洼不平，農(nóng)業(yè)機械操作十分不便，影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他帶著手機拍攝的照片和實施方案回到局里，在局領(lǐng)導的幫助下，積極尋找資金、項目支持。在相關(guān)部門的幫扶下，投資72萬元，打機井兩眼，改造灌溉管道，基本解決了農(nóng)業(yè)灌溉問題；投資20萬元改造田間道路300米，荒溝造田15畝，既改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，又增加了集體耕地，增加村集體收入。2015年以來，在馬俊獻和村干部的努力下，在縣委、縣政府及各職能部門的支持下，統(tǒng)籌資金140余萬元，實施了休閑文化廣場、美麗宜居村和村南街巷道路建設(shè)，建起了村日間照料中心、圖書室、衛(wèi)生室等。在這些工程建設(shè)中，涉及部分農(nóng)戶院基和房屋搬遷，馬俊獻二話不說，深入農(nóng)戶家中一戶一戶做思想工作。這些基礎(chǔ)設(shè)施使該村實現(xiàn)了巷道全硬化、綠化，形成“三縱三橫”的整體格局，村文化室、衛(wèi)生室、休閑廣場、日間照料中心一應俱全，基本達到田園美、村莊美、生活美的美麗宜居村標準。今年，馬俊獻又協(xié)助村委爭取“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)項目資金100余萬元，以改善群眾生活環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量。
三、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過深入群眾掌握情況，馬俊獻著重在村里培育特色支柱產(chǎn)業(yè)，建立和完善投入管理機制和分配機制。根據(jù)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望，經(jīng)村委研究、征求群眾意見，最終決定在該村發(fā)展瓜果蔬菜大棚、中藥種植等項目。成立了種植專業(yè)合作社，注入資金30萬元，目前，發(fā)展瓜果蔬菜大棚25畝，中藥材150余畝，村集體收入達3萬元，貧困戶人均收入3000元左右。在幫扶工作中，馬俊獻和幫扶隊員一起置辦鍋灶、吃住在村，與群眾建立了深厚的感情。（鄭曉雄）
