朱慶華同志是審計(jì)署廣州特派辦辦公室主任，在單位已經(jīng)有22個(gè)年頭了，大家都親切地稱他“老朱同志”。關(guān)于“老朱同志”在廣州辦的事跡，大家如數(shù)家珍、贊不絕口，但最令人感動(dòng)的卻是防控新冠肺炎疫情期間發(fā)生的那幾段故事。
甘作春節(jié)假期的堅(jiān)守者
春節(jié)是中國人一年中最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)假期也是親朋團(tuán)聚、樂享天倫的黃金時(shí)間。然而，新冠肺炎疫情來勢洶洶，面對(duì)疫情防控的緊急任務(wù)，他未有絲毫遲疑、主動(dòng)請纓，臨時(shí)取消了他原本帶全家老小回老家過年的計(jì)劃，從除夕夜至整個(gè)春節(jié)假期、再到元宵節(jié)，他未曾休息一天，一直堅(jiān)守崗位。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)全辦同志假期遍布全國15個(gè)省市（其中有武漢、湖北旅行史或接觸史的有17人），以及廣東本地疫情嚴(yán)重的復(fù)雜局面，為確保絕大多數(shù)同志的身體健康，作為辦公室主任，他肩負(fù)起傳達(dá)上級(jí)要求、宣傳防控知識(shí)、協(xié)調(diào)防疫物資和維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的重?fù)?dān)，承擔(dān)了情況報(bào)告員、文件收發(fā)員、防疫宣傳員、物資籌措員、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)員等各種角色，同時(shí)間賽跑、與潛力較勁，不斷刷新自己“三頭六臂”的能力極限。此時(shí)的“大管家”老朱同志既當(dāng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，又當(dāng)“傳輸帶”，可謂“一人頂一處，風(fēng)雨一肩挑”。他邊區(qū)分輕重緩急，第一時(shí)間把重大事項(xiàng)向特派員報(bào)告，邊及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把上級(jí)相關(guān)要求盡快告知廣大干部。用他自己的話說，那段時(shí)間他發(fā)的微信條數(shù)比過去一整年還多，他打電話的通話時(shí)長比過去兩年還長，聲音嘶啞了就喝幾口水，手機(jī)打熱了就換座機(jī)，但一直連軸轉(zhuǎn)的是老朱同志鐵一般的意志與身軀，一直陪伴他的是夜深時(shí)辦公室內(nèi)仍然通明的燈火與電腦屏幕。
勇作連續(xù)作戰(zhàn)的逆行者
其實(shí)哪有什么歲月靜好，不過是有人在替你負(fù)重前行。疫情嚴(yán)重，最好的防疫措施就是閉門不出，但是為了保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，就需有人挺身而出、迎“疫”逆行。不錯(cuò)，這個(gè)人就是老朱同志。從臘月二十九早上9:33分開始，在騰訊群、微信群里，老朱同志便開啟了他轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)、布置各類疫情防控工作的全天候戰(zhàn)斗模式。上級(jí)要求抓好干部職工摸底調(diào)查，實(shí)時(shí)掌握干部職工動(dòng)向和身體狀況。統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作說起來容易，做起來不易，春節(jié)期間想做好它就更加著實(shí)不易。考慮到處室同志多在異地等情況，他便獨(dú)力承擔(dān)起全辦人員信息匯總的任務(wù)。那時(shí)的老朱同志，可謂雙機(jī)齊開、眼疾手快，一邊是眼睛在手機(jī)屏與電腦屏之間靈活切換，一邊是雙手敲著鍵盤。這樣的光景并非一時(shí)一日，而是幾乎每天都是滿負(fù)荷。以正月初四（1月28日）為例，當(dāng)天 9:40，提請各處密切關(guān)注近期去過湖北人員身體情況；12:25，轉(zhuǎn)發(fā)延長春節(jié)假期通知；12:43，再次確認(rèn)歷經(jīng)湖北的人員名單；18:21，通知核實(shí)干部職工所在地統(tǒng)計(jì)表；18:28，通知啟動(dòng)每日報(bào)告制度；19:02，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目安排要求；22:23，轉(zhuǎn)發(fā)《應(yīng)急管理部機(jī)關(guān)單位內(nèi)部參考手冊（電子版）》；23:00，核實(shí)5個(gè)處室的相關(guān)問題；1月29日 00:16，轉(zhuǎn)發(fā)某確診病例傳染機(jī)制，為處室防控提供參考……屏幕閃爍，信息嘀嗒，從早到晚，晝夜無分，全神貫注，目不轉(zhuǎn)睛，稍有不慎，就會(huì)刷屏。老朱同志必須打起120分的精神，逐個(gè)把每一條回復(fù)內(nèi)容輸入表格。長時(shí)間面對(duì)屏幕，眼睛灼痛，他就趕緊滴上幾滴滴眼液；脖子酸了，他就臨時(shí)站起來在辦公室活動(dòng)幾下。據(jù)他身邊同事說，要不是中午吃飯時(shí)摘下口罩，不然你還不能發(fā)現(xiàn)由于連續(xù)熬夜加班加點(diǎn)，他的嘴角已經(jīng)長出了一個(gè)紅紅的水皰。
巧作防控難題的破解者
口罩是打贏新冠疫情阻擊戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略物資之一。防病毒、拒飛沫，首要在于佩戴口罩。正月初六（1月30日），疫情當(dāng)前，節(jié)后開工在即，解決口罩緊缺問題無疑是擺在辦公室主任面前的第一道難題。關(guān)鍵時(shí)刻，老朱同志身上總會(huì)閃耀著一種滅火隊(duì)、多面手的獨(dú)特魅力。他堅(jiān)持三管齊下、步步為營，首先解決節(jié)后第一周彈性上班人員的口罩問題，為后續(xù)分批解決口罩問題騰挪出寶貴的窗口時(shí)間。“第一管”是在辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極協(xié)調(diào)廣州市政府新冠肺炎疫情防控指揮部物資保障組，及時(shí)通報(bào)廣州特派辦情況與困難，爭取物資保障支持；“第二管”是主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，從審計(jì)廳、審計(jì)局等兄弟單位臨時(shí)周轉(zhuǎn)了一些防疫口罩；“第三管”是給上述“兩管”再加一個(gè)保險(xiǎn)，他還積極聯(lián)系幾家具有生產(chǎn)資質(zhì)的正規(guī)企業(yè)，簽訂意向協(xié)議，以備不虞之需、萬急之用。第一周的口罩有了，如何做好分配使用、確保應(yīng)防盡防這“下半篇文章”就尤為重要。這可難不倒足智多謀的老朱同志。作為一名老財(cái)政處長，憑著多年來對(duì)數(shù)字的敏銳性，他設(shè)計(jì)了一種“基數(shù)+日增量”的分配機(jī)制，既管源頭、又控過程，具體來說就是先一次性給每人分配固定數(shù)量口罩，此后再根據(jù)到辦工作情況按日發(fā)放。實(shí)行這種機(jī)制的前提必須是清楚掌握全辦人員的到崗情況。這恰好又能發(fā)揮老朱同志作為一名老人事處長的天然優(yōu)勢了。他對(duì)人員姓名有種特殊的職業(yè)敏感，對(duì)包括物業(yè)、食堂等在內(nèi)全辦207個(gè)人，幾乎不用看花名冊，就能夠做到知人知崗、了然于胸。此外，他還千方百計(jì)協(xié)調(diào)采購乙醇消毒液、紅外體溫計(jì)等物資，為加強(qiáng)全辦防控工作和辦公樓及職工宿舍衛(wèi)生管理提供了重要的物資保障。
善作抓實(shí)抓細(xì)的執(zhí)行者
在處里，老朱同志經(jīng)常要求，綜合工作要從大處著眼、小處著力，想先一步、謀深一層，做到于緊急時(shí)見真章、于細(xì)微處顯功夫。他是這么說的，自己也是這么做的。如果說春節(jié)假期是疫情防控阻擊戰(zhàn)的“上半場”的話，節(jié)后復(fù)工就是事關(guān)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵“下半場”，其難度可想而知。老朱同志十分清楚，疫情防控不只是簡單的醫(yī)藥衛(wèi)生問題，而是一項(xiàng)全方位、長時(shí)間、大范圍的系統(tǒng)安全工程，做好節(jié)后復(fù)工是事關(guān)同志們生命安全和身體健康的千鈞重?fù)?dān)，必須要準(zhǔn)確預(yù)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的復(fù)雜性、艱巨性，做到通盤謀劃、周密部署、落實(shí)落細(xì)。正月初六21:30的1505辦公室仍然燈光如晝，放在一旁的外賣原封未動(dòng)、已經(jīng)漸冷，老朱同志正挽著袖子伏坐在辦公桌前聚精會(huì)神的敲著鍵盤。如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的目標(biāo)，辦公樓、食堂、物業(yè)、安保如何運(yùn)作，酒精、口罩、消毒水如何籌集，節(jié)后如何安排上班，無形的預(yù)防意識(shí)與有形的措施保障如何協(xié)同發(fā)力……這些都是做好疫情防控細(xì)化措施的重要環(huán)節(jié)，它們?nèi)绶烹娪耙话阍谒X海反復(fù)快速閃現(xiàn)，又迅速消逝……沒過多久，一整套初步細(xì)化方案便已躍然紙上。雖正值深夜，老朱同志還是趕緊趁熱打鐵給領(lǐng)導(dǎo)打了電話，特派員也旋即果斷批準(zhǔn)了召開小范圍會(huì)議研究部署的請示。正月里的羊城春寒料峭、乍暖還寒，初七的珠江新城車稀人疏，老朱同志一大清早便已早早來到辦公室，準(zhǔn)備會(huì)議材料。上午8:45，在辦領(lǐng)導(dǎo)的主持下，分管辦領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、機(jī)關(guān)黨委（人教處）、后勤管理等部門的負(fù)責(zé)人聚到一起，就節(jié)后人員管理、辦公區(qū)管理、項(xiàng)目安排等20多個(gè)事項(xiàng)逐一研究。會(huì)后，老朱同志又馬不停蹄的整理會(huì)議內(nèi)容，把相關(guān)任務(wù)具體到處到人、責(zé)任細(xì)化到班到組、措施分解到日到時(shí)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求周知全辦。在相關(guān)職能部門分工負(fù)責(zé)、大力推進(jìn)下，彈性作息、重點(diǎn)部位消毒、分開就餐、關(guān)閉中央空調(diào)等諸多措施落實(shí)推進(jìn)。節(jié)后，當(dāng)看到入門處的宣傳板、看到進(jìn)門測溫、看到派發(fā)早餐、看到電梯按鍵貼膜……看到機(jī)關(guān)一切運(yùn)轉(zhuǎn)如常時(shí)，許多同事都為老朱同志豎起了大拇指。
一代人有一代人的奮斗，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。工作中，老朱同志就是這樣一種奮斗者、實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者，他始終以無我的境界、大我的格局、忘我的情懷，不馳于空想，不騖于噓聲，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一心為公、不計(jì)得失。生活中的老朱同志身段靈活、走路帶風(fēng)，據(jù)說年輕時(shí)曾受過專業(yè)舞蹈培訓(xùn)。眼望著新聞里每日播報(bào)的疫情數(shù)字，屏息一想，這段時(shí)間老朱同志一方面要籌措到足夠物資，維持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面還要保持自己超然“疫”外、不為侵染，他的工作幾乎也可稱得上是“刀尖上的舞者”了。踏平坎坷成大道，越是艱險(xiǎn)越向前。面對(duì)洶洶疫情，他是全辦的堅(jiān)守者；面對(duì)復(fù)雜局面，他是難題的破解者；面對(duì)部署要求，他是有力的執(zhí)行者；面對(duì)使命職責(zé)，他是忠誠的擔(dān)當(dāng)者。正是由于老朱同志的風(fēng)雨兼程、夙夜在公，守初心、擔(dān)使命，保運(yùn)轉(zhuǎn)、戰(zhàn)疫情，才能為全辦打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)取得積極成效提供堅(jiān)實(shí)支撐。也正是由于全國各行各業(yè)有千千萬萬個(gè)“老朱同志”的一往無前、永不懈怠，把人生理想融入國家和民族的偉大夢想中，把個(gè)人融入時(shí)代、把小我融入大我，才能匯聚起堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的磅礴偉力?。ㄕ聽庿Q）
