浙江省審計廳以“六個一”為抓手，推動領(lǐng)導(dǎo)干部既算“經(jīng)濟賬”，又算“生態(tài)賬”，促進“美麗浙江”建設(shè)。
一是主動謀劃一批項目。在試點基礎(chǔ)上，2018年對省林業(yè)廳和6個市、縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部審計，要求每個市、縣（市、區(qū)）至少開展1個項目，并重點探索主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部和海洋資源資產(chǎn)離任審計。全省已開展128個項目，共審計領(lǐng)導(dǎo)干部210名。
二是集中開展一次動員。3月中旬，省委組織部和省審計廳共同召開集中動員視頻會議。布置審計工作任務(wù)，要求被審計領(lǐng)導(dǎo)干部自查落“細”、配合落“深”、整改落“實”。
三是統(tǒng)一制定一個方案。工作方案圍繞促進領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任、揭示突出問題和風(fēng)險隱患等目標，并提出堅持問題導(dǎo)向、注重經(jīng)驗總結(jié)等六個方面的工作要求。
四是認真組織一次培訓(xùn)。3月下旬，舉辦了為期三天的全省領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計視頻培訓(xùn)班。三級審計機關(guān)700余人參加了培訓(xùn)。提高了審計人員項目實施能力。
五是集中分析一批數(shù)據(jù)。開展大項目實施模式，利用6個被審計地方數(shù)據(jù)，依托省地理信息中心的技術(shù)力量，集中2個月時間開展數(shù)據(jù)分析。各審計組編制重點問題查核清單，在現(xiàn)場實施中 “一張清單管到底”，提升了現(xiàn)場審計效率和質(zhì)量。
六是及時召開一次中期研討會。9月中旬召開了中期交流研討會。各地交流項目實施進度、問題和經(jīng)驗體會。以扎實的工作和豐富的成果推進領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計制度更好實施。（浙江省審計廳）
