郭晉紅同志2007年3月?lián)谓?jīng)貿(mào)審計處處長助理,在辦領(lǐng)導和處室領(lǐng)導的指揮和帶領(lǐng)下,始終兢兢業(yè)業(yè)工作,積極參與處室管理,全力配合處長工作,和處室同志關(guān)系融洽,審計成果突出,盡到了自己的職責,發(fā)揮了自己的作用,在2007年考核中獲嘉獎。 一、強化成果意識,提升審計工作質(zhì)量和水平 (一)加強業(yè)務(wù)學習,融入處室工作。郭晉紅同志長期在金融審計和文秘部門工作,來到經(jīng)貿(mào)處后,在工作中認真向處室領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干虛心學習企業(yè)審計知識,業(yè)余時間自學企業(yè)審計的領(lǐng)導講話、有關(guān)文件資料和書籍,在較短的時間里適應(yīng)了新的環(huán)境,把握住了企業(yè)審計的發(fā)展方向。除此之外,他還積極向辦領(lǐng)導和處室領(lǐng)導學習管理藝術(shù),根據(jù)自己在辦公室的工作經(jīng)歷,為經(jīng)貿(mào)審計工作盡言獻策,提出合理化建議;和處室其他同志打成一片,積極了解年輕同志的思想動態(tài)和實際困難,為處室領(lǐng)導的工作安排提供決策依據(jù)。 (二)統(tǒng)籌安排工作,加強質(zhì)量控制。2007年7月,審計署組織對五大電信運營商開展專項審計調(diào)查,我辦負責對中國網(wǎng)通總部審計,明確郭晉紅同志擔任主審。他積極主動和處室領(lǐng)導協(xié)商,對現(xiàn)有人員按照專長和類型進行統(tǒng)籌安排,按照功能互補、力量精干的原則,優(yōu)化組合配置審計力量,追求整合效能,充分發(fā)揮了處內(nèi)審計資源的整體功效。審前調(diào)查階段,他結(jié)合署定工作方案,充分利用審前調(diào)查時間,提高審前調(diào)查的質(zhì)量和深度,為制定好方案、有的放矢開展審計、節(jié)約審計資源奠定了基礎(chǔ)。同時,根據(jù)審計方案編寫了審計操作指南,規(guī)范了審計作業(yè)程序,分工具體到事、事項落實到組、責任落實到人。審計實施過程中,他瞄準審計目標和重點,帶頭嚴格執(zhí)行審計準則和規(guī)范,實施嚴格的項目審計現(xiàn)場日記管理,確保每一審計事項都查準查深查透查實。在研究確定重要成果方向、信息題目、關(guān)鍵事項定性時,他及時向處室領(lǐng)導匯報,全過程、全方位加強質(zhì)量控制和審計管理,防范審計風險,提高了審計質(zhì)量。 (三)克服畏難情緒,加大計算機審計力度。網(wǎng)通審計中,審計組遇到的最大問題是計算機審計的應(yīng)用。由于中國網(wǎng)通采取ERP這一世界先進的管理系統(tǒng),政府審計從未接觸過,AO也無法成功地倒換數(shù)據(jù)進行分析。在這種情況下,郭晉紅同志首先對審計組成員加強了思想教育,提高大家的認識,破除神秘感、克服“恐高癥”;其次,邀請IBM公司、網(wǎng)通有關(guān)人員對ERP進行了四次講解,對審計組成員進行培訓。除此之外,他還積極和京津冀等計算機審計開發(fā)較好的特派辦聯(lián)系,探討有關(guān)事宜,并主動給其他參審特派辦提供數(shù)據(jù)字典等資料,使各辦審計工作齊頭并進,受到司領(lǐng)導的好評。 (四)提高審計簡報信息質(zhì)量。郭晉紅同志長期在我辦文秘部門工作,他著力發(fā)揮自己的特長,抓好審計信息的組織編報工作。在審計中,他要求審計組成員在保持相當數(shù)量的基礎(chǔ)上調(diào)整信息結(jié)構(gòu),突出重要信息的編發(fā)質(zhì)量。并及時收集反饋審計署信息采用情況,開好審計信息質(zhì)量分析會,分析解決信息工作突出問題,不斷提高信息質(zhì)量、提升審計成果水平。截至目前,網(wǎng)通項目已編發(fā)5篇《重要信息要目》、1篇《審計簡報》上報中辦、國辦,其中已有3篇得到溫家寶、曾培炎等領(lǐng)導批示。 二、體現(xiàn)大局觀念,積極支持配合審計署工作 電信行業(yè)專項審計調(diào)查審前調(diào)查結(jié)束后,在各牽頭辦向署經(jīng)貿(mào)司匯報中,郭晉紅同志撰寫的審前調(diào)查報告得到經(jīng)貿(mào)司主要領(lǐng)導的好評。在經(jīng)貿(mào)司撰寫審計工作方案過程中,多次抽調(diào)郭晉紅同志參與工作,他積極為審計調(diào)查工作提出好的建議和意見,并最終執(zhí)筆完成了署定工作方案。在審計調(diào)查后期,經(jīng)貿(mào)司又多次抽調(diào)他參與匯總報告和向國務(wù)院上報的專題報告等大量工作,受到署領(lǐng)導的好評。 特別值得一提的是,郭晉紅同志在擔任網(wǎng)通項目主審、審計工作較為繁忙的情況下,仍積極參加審計署中央企業(yè)審計研討班報告、署領(lǐng)導講話等文件材料的起草整理工作。這是審計署成立以來第一次舉辦大規(guī)模的中央企業(yè)審計研討班,署領(lǐng)導高度重視,從實際效果來看反響也比較好,經(jīng)貿(mào)司對郭晉紅同志所做的工作給予了積極肯定。 我辦上報的關(guān)于山西移動公司開展三網(wǎng)融合試點工作效果好的簡報得到劉家義審計長批示后,經(jīng)貿(mào)司由于正安排年度審計計劃,人手緊張,再次抽調(diào)郭晉紅同志赴京編寫信息。他用一天時間就將信息編寫審核完畢,受到司領(lǐng)導好評,并將該篇信息作為范例推薦給其他特派辦參考學習。 今年是審計署建署25周年,各單位都在組織材料反映行業(yè)審計25年來的重大成就。郭晉紅同志在京期間,執(zhí)筆撰寫了《企業(yè)審計25周年回顧》和《企業(yè)審計發(fā)展戰(zhàn)略研究》,在今年的企業(yè)審計培訓班上受到與會代表的好評。 在經(jīng)貿(mào)司多次抽調(diào)郭晉紅同志工作期間,他始終以大局為重,任勞任怨、勤勤懇懇。在2007年考核中,審計署經(jīng)貿(mào)司特地給我辦發(fā)來表揚信,對郭晉紅同志支持配合審計署的工作表示感謝。 三、發(fā)揚奉獻精神,克服困難一心撲在工作上 郭晉紅同志2007年全年外勤天數(shù)達到220余天,充分發(fā)揚了辦領(lǐng)導提出的“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”精神,為處室其他年輕同志帶了個好頭,做出了榜樣。在去年,郭晉紅同志的父親因為心臟病發(fā)曾6次住進醫(yī)院,其中兩次醫(yī)院甚至下了病危通知書,他沒有一次向組織提出過請假,只是在雙休日匆匆回家守候在病榻前略盡孝心,然后又繼續(xù)投入到緊張的工作中去。他自己天生扁桃體肥大,勞累過度就會發(fā)燒,為了不影響別人,他總是自己克服,從未因此耽誤過工作。愛人工作忙,孩子每人照看,就輪流在雙方父母處寄托“打游擊”。在大是大非、大忠大孝面前,他義無反顧地作出了無悔的選擇。
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