2008年以來，審計署教育審計局預(yù)算執(zhí)行情況審計組在連續(xù)3次對某部年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計中，秉承“當困難來臨的時候我們能頂上”的堅定信念，兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作，取得了突出業(yè)績，也為教育審計局連續(xù)4年在審計署25個派出審計局年度考核中進入前6名并榮立集體三等功、獲得審計署2008年度“先進黨支部”等榮譽稱號作出了努力。
“當困難來臨的時候我們能頂上”在于這個群體的每個成員都有“創(chuàng)一流業(yè)績”的雄心和干勁，工作中大家擰成一股繩，圍繞“守土有責”這一使命，互相支持，努力工作。大家不會忘記，3年中先后擔任審計組組長的趙保林、鮑朔望和朱登云對審計組的反復(fù)叮嚀和要求：預(yù)算執(zhí)行審計任務(wù)是教育審計局全部業(yè)務(wù)工作的重中之重，審計組的每位同志都要時刻牢記自己的使命，自覺服從和服務(wù)于審計工作大局，不斷提升審計報告和審計信息質(zhì)量。他們這樣要求大家，同樣也這樣要求自己，在工作中身先士卒，與大家一起日夜奮戰(zhàn)在審計一線，查閱文件賬簿資料、與被審計單位相關(guān)人員談話，共同分析、研究和解決疑難問題。
在2010年某部預(yù)算執(zhí)行審計中，審計組成員堅持“嚴格查處、立足整改、規(guī)范提高”的總體方針，在當年的審計報告中，有4類問題被匯總編入了“兩個報告”；向?qū)徲嬍饒笏透黝愋畔?1份，有9份被采用，向紀檢機關(guān)移送案件4起，取得了豐碩成果。歸結(jié)起來，他們的經(jīng)驗有兩條，一是對某部預(yù)算執(zhí)行情況分析透徹，把握住了某部預(yù)算管理的總體情況和薄弱環(huán)節(jié)，工作有的放矢。二是加大了對嚴重違法違規(guī)問題的查處力度。審計查處了某部當年違反政府采購規(guī)定、隱瞞轉(zhuǎn)移單位收入、假票據(jù)報銷等問題，審計信息被署采納，并移送相關(guān)部門處理。審計的影響力和威懾力更加顯著。
“當困難來臨的時候我們能頂上”，還在于這個群體的領(lǐng)導(dǎo)班子有著“建一流隊伍”的意識，從政治上的進步到業(yè)務(wù)能力的提高，為審計干部創(chuàng)造了一個良好環(huán)境。全局形成了團結(jié)協(xié)作、相互鼓勵、比學(xué)趕超的氛圍，在忘我工作中培養(yǎng)鍛煉出了一批業(yè)務(wù)骨干，造就了一支甘于奉獻、業(yè)務(wù)精湛、善打硬仗的隊伍。張躍挺是這個群體中的“老人”。身患糖尿病的他？，在擔任某部預(yù)算執(zhí)行審計項目主審時，在審計現(xiàn)場接到主治醫(yī)生的電話：“你要是不要命，就不用來看病啦”，才想起每月一次的檢查已經(jīng)過了3個多月的時間。張聯(lián)平在對某部預(yù)算執(zhí)行審計時，堅持原則，去偽存真，克服多方阻力完成了對某大學(xué)的審計取證任務(wù)，直到審計結(jié)束，才去看望臥病在床的老母親。作為這個群體中的“新秀”，盧松調(diào)入教育審計局參加的第一個項目就是對某部2009年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計。在工作最緊張的時候，他接到孩子的電話——“爸爸你怎么還不來接我?。吭蹅兪裁磿r候回家?。俊?，才想起在幼兒園的孩子還沒有人去接……
預(yù)算執(zhí)行情況審計組的工作作風(fēng)、工作能力和工作成果得到了審計署黨組的充分肯定。幾年來，這個群體中先后有6名業(yè)務(wù)骨干晉升了職務(wù)，還有兩名年輕的業(yè)務(wù)骨干被署機關(guān)作為人才“挖走”。在審計署2010年處級干部全員競爭上崗工作中,全局同志對這個群體中4名參與競爭的同志的德、能、勤、績、廉，尤其是審計工作業(yè)績情況進行認真評議后一致認為，這些同志業(yè)績突出、德才兼?zhèn)?，并全票通過，同意把他們推薦給署組織人事部門考察使用。最終4名同志全部得以晉升，這樣的“勝率”在各派出局中也是絕無僅有的。
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