這是一個追夢的時代。
實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是億萬中華兒女最大的夢想。為了實現(xiàn)這一夢想，全國各條戰(zhàn)線的工作者們，正在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的進程中奉獻激情、揮灑汗水、貢獻智慧。
在追尋中國夢的龐大隊伍里，審計人是其中的一支特殊力量：敢于監(jiān)督，發(fā)揮國家審計在國家治理中的基石和重要保障作用是他們的前進方向；勇于亮劍，堅決向腐敗宣戰(zhàn)，不遺余力地查處違法違規(guī)問題線索是他們的神圣職責；善于諫言，及時提出意見建議，為體制機制制度完善建言獻策，是他們的不懈追求。
追夢路上，審計人捍衛(wèi)國家利益的身影清晰且有力。而審計人自身，卻是一個甘居幕后、默默無聞、無私奉獻的群體。徐景浙就是這個群體中的優(yōu)秀代表之一。他的審計人生，或許能夠折射出時代賦予審計人的光榮與夢想、責任與忠誠……
英勇善戰(zhàn)的“突擊手”
徐景浙來自審計署上海特派辦。從1999年進辦至今，16年的審計光陰彈指一揮間，當年清瘦的職場新人，早已在審計事業(yè)的熔爐中鍛造成“一塊好鋼”。
好鋼就要用在刀刃上。毫不手軟地查處重大違法違紀問題線索，及時揭示金融領域的體制機制制度漏洞，是包括徐景浙在內(nèi)的所有金融審計人員義不容辭的責任。
事實證明，徐景浙從未退縮，也沒有手軟，努力使自己成為懲治腐敗、打擊犯罪的一把“利劍”。
“亮劍”始于2000年之初。徐景浙在金融審計前輩的帶領和幫助下，經(jīng)過深入細致的內(nèi)查外調(diào)，查清某壽險公司某市支公司47名職工在1998年至2000年6月兩年半時間內(nèi)通過惡劣手段，虛列費用支出、違規(guī)賬外經(jīng)營、截留保費收入和公房出售款，私設“小金庫”1510萬元的事實。該項違法違紀問題線索被審計署上報。最終，保監(jiān)會和財政部聯(lián)合發(fā)文通報該事項并督促整改落實，相關人員得到依法處理。
剛剛參加工作參與審計就取得了重大戰(zhàn)果，這對初出校園的他來說，無疑是巨大的鼓舞。一顆查錯糾弊、正本清源，為國家利益而戰(zhàn)的種子由此萌芽，并茁壯成長為參天大樹。
勤學、善思，在困難的條件下總能想辦法找到突破。這是審計署長沙辦副特派員黃建宇對徐景浙的評價。他曾在上海辦分管過金融處兩年，有兩件事讓他對徐景浙印象深刻。
一件事是2014年初，審計署點名抽調(diào)徐景浙參與審計某部門的重大投資項目，審計時間僅2個月。該項目屬于大財政審計范疇，且涉及審批文件多，賬目較少。長期搞金融審計的他是第一次接觸這個領域，無經(jīng)驗可循，在時間緊任務重的情況下，這個仗該怎么打？
“壓力山大”，有時睡不著覺地整夜琢磨，如何制定科學的審計實施方案？安排審計成員工作任務？時間太緊但徐景浙和同事們一同熬通宵謀劃思路，密集召開審計調(diào)查座談會，沖到了審計第一線。
然而，時間快速流逝，突破口卻遲遲沒有找到，壓力之下的焦慮感重上心頭。正當與大家商議，仍然百思不得其解的時候，他靈光一閃冒出了個念頭：能不能從該部門涉及的審批事項入手？
經(jīng)請示匯報之后，在審計署各部門的積極支持和配合協(xié)調(diào)下，審計組對審批事項數(shù)據(jù)資料進行了收集匯總。經(jīng)分析研究后，旋即迅速鎖定審計疑點，并展開調(diào)查取證，藏匿其中的違法亂紀行為被一一揪出。
兩個月之內(nèi)，審計組發(fā)現(xiàn)了兩起重大違法違規(guī)問題線索，他終究沒有辜負審計的使命。
另一件事情也發(fā)生在2014年。在審計某金融機構時，審計發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)托管部最嚴格的規(guī)定是工作人員不允許炒股，因為他們掌握大量的證券交易信息，證券交易他們一目了然，這些工作人員一旦炒股就會只賺不賠，形成“老鼠倉”。但隨著監(jiān)管力度的強化，他們的手段越來越隱蔽，常規(guī)審計辦法很難發(fā)現(xiàn)工作人員托付他人實現(xiàn)“老鼠倉”的行為。
徐景浙與審計組同事們分析研究，將該機構業(yè)務數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析，問題迎刃而解。最終，通過此方式，該機構部分工作人員“老鼠倉”的行為大白于天下。
捍衛(wèi)國家利益，是審計的天職。徐景浙曾通過審計揭露一家大型國有金融公司的老總違規(guī)批準為包括自己在內(nèi)的少數(shù)高管設立超過2億元退休金（老總本人每月可領取11萬多元退休金）的事實。該問題線索經(jīng)審計署查處后，有關部門介入調(diào)查，最后取消這項被網(wǎng)友稱為“史上最高國企老總退休金”的福利計劃，為國家挽回巨額損失，社會公平正義得到維護，網(wǎng)友盛贊“幸虧有審計署”。
敢碰硬、善突破，驍勇善戰(zhàn)的徐景浙正是在審計實踐的熔爐中長期錘煉而來的。2010年以來，他按照組織上的部署帶領上海辦金融審計二處參與查處重大違法違規(guī)問題線索30余起，均移送有關部門立案查處，先后有超過60名犯罪嫌疑人被采取司法強制措施，為國家挽回10多億元的財產(chǎn)損失，有效地打擊了金融領域的違法犯罪行為。
由于在查處重大違法違規(guī)問題線索方面的突出表現(xiàn)，上海辦金融審計二處獲得“審計署查處重大案件線索集體三等功”。他本人則兩次榮立個人三等功，先后被評為上海市“新長征突擊手”、審計署“分析研究的高手”，以及去年底獲得“全國審計機關先進工作者”。
敢為人先的“弄潮兒”
隨著我國金融體制改革的不斷深化，金融審計環(huán)境和對象發(fā)生了深刻變化，各種新的金融產(chǎn)品和業(yè)務層出不窮，對于身處國際金融中心的上海辦來說，機遇和挑戰(zhàn)并存。
“早在2009年、2012年劉家義審計長兩次到上海辦調(diào)研時就提出，要抓住上海地域的特殊性，創(chuàng)造性地開展工作，要把金融審計作為拳頭產(chǎn)品，打造屬于自己的特色名片。這為整個上海辦乃至徐景浙和他的金融審計團隊指明了前進方向。”上海辦特派員胡家俊深有感觸地說。
只有敢為人先、推陳出新才叫創(chuàng)新。在徐景浙看來，要達到署領導的期望，實現(xiàn)金融審計創(chuàng)新，對審計未涉足的新領域永遠保持“興奮狀態(tài)”十分關鍵。
銀行間債券市場領域，曾經(jīng)是審計監(jiān)督的盲區(qū)。在金融司的指導下，上海辦組成了徐景浙等人參加的團隊，主動出擊，揭開了債市黑幕，轟動一時的“債市審計風暴”由此上演……
2010年，審計署開展對某保險公司資產(chǎn)負債損益情況審計，徐景浙和他所在的金融審計團隊受命參戰(zhàn)。除了經(jīng)常關注的常規(guī)業(yè)務，一些以往很少涉足的新業(yè)務也進入了審計組的視野，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，該公司資產(chǎn)占比量最大的金融資產(chǎn)中，債券持有量占比達到46.6%，總量近7000億元，而上述債券均通過銀行間債券市場進行交易。
審計進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銀行間債券市場相對小眾，此前社會關注度不高，具有一定的隱蔽性，參與這類交易主體的人員全國僅有數(shù)千人，但是其資金總量卻大得驚人。而且債券市場每筆交易金額巨大，動輒以億計，往往交易中很小的票面價格差異就會導致數(shù)百萬元甚至上千萬元的利益輸送。
審計組敏銳地意識到這里面可能蘊含著巨大的風險。于是，在辦領導和金融司的指導幫助下，他們決定在關注傳統(tǒng)保險業(yè)務范疇的同時，還要重點調(diào)查保險資金在債券領域的投資運用，由此拉開了揭露我國國債招標發(fā)行和銀行間債券市場存在嚴重制度漏洞和系列重大案件的序幕。
這其中，尤以財政部國庫支付中心原副主任張銳國債投標舞弊案影響最廣。
審計組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2010年6月，北京一家公司進行的一筆國債交易買賣差價超過1元，由于國債流動性極好，高達1元的價格偏差非常罕見。因此，審計決定深入調(diào)查該公司異常交易的幕后情況。
調(diào)查中，徐景浙發(fā)現(xiàn)該公司占股達90%的股東張某系某銀行北京分行的普通員工，其父母均為退休工人，與金融業(yè)關聯(lián)不大。但她還有一個叔叔張銳，系財政部國庫發(fā)行中心工作人員。通過調(diào)查進一步發(fā)現(xiàn)，張銳系該中心的副主任，長期擔任國債發(fā)行兌付管理工作要職。這條重要線索的發(fā)現(xiàn)，使得國債交易異常更加可疑，進一步增強了審計人員一查到底的信心和決心。
在署、辦兩級領導堅決查處的指示下，徐景浙和同事們耗時半年，不辭辛勞，輾轉延伸調(diào)查南京、銀川、包頭等全國6個地市，近20家金融機構，行程數(shù)萬公里，終于證實張銳利用主管國債招標職務便利，違規(guī)向民營金融機構泄漏國債招標標底，為該機構非法獲利數(shù)千萬元，張銳個人受賄超過4000萬元的犯罪事實。審計署移交這一重大線索后，中紀委迅速將張銳“雙規(guī)”，并成立專案組查辦。2012年6月，張銳被北京市第一中級人民法院判處死刑，緩期兩年執(zhí)行。
為了進一步揭露債券市場存在的問題，徐景浙與審計署金融審計團隊的其他同事一道，先后參與發(fā)現(xiàn)了多家金融機構相關負責人利用從事債券交易的職務便利，向其親屬控制的民營企業(yè)輸送巨額利益的多起重大違法違規(guī)問題線索，從而引發(fā)了公安部同年開展的債券市場打黑風暴專項行動，也吸引了媒體的廣泛關注，將審計署查處的多起銀行間債券市場犯罪問題線索并稱為“債市審計風暴”。
“債市審計風暴”全面揭露了我國銀行間債券市場中存在的諸多弊端，在金融領域引起不小的震動，被譽為我國銀行間債券市場具有里程碑意義的重大事件，對于金融市場的規(guī)范發(fā)展影響深遠。中央領導對審計署上報的債券市場重大違法違規(guī)問題情況均做出重要批示。中紀委、公安部對相關案件線索進行了立案查處，超過20名犯罪嫌疑人被采取司法措施，為國家挽回直接經(jīng)濟損失8億多元。財政部、中國人民銀行等監(jiān)管機構連續(xù)出臺多項制度和規(guī)范性文件，對債券市場的相關事項進行規(guī)定，取得了較好的效果。
債券市場領域的系列審計監(jiān)督成果，在打擊金融領域犯罪的同時，為規(guī)范和完善我國債券市場的制度建設起到了很好的推動和促進作用。2013年4月，中國人民銀行聯(lián)合審計署、公安部，就銀行間債券市場不規(guī)范代持、利益輸送及風險防范等問題，召集銀行、證券公司、基金公司等金融機構召開專題會議，通報了有關案件的查處情況，對規(guī)范金融市場起到了巨大的警示效應。
位卑未敢忘憂國。徐景浙親歷從無到有的債市審計，既深感所有成績均凝結了集體的智慧和汗水，又切身體會到在審計平臺發(fā)揮了自己應盡的責任，審計職業(yè)的榮譽感和自豪感油然而生。
“金融業(yè)務是不斷發(fā)展的，如果只守著傳統(tǒng)業(yè)務吃老本，勢必會跟不上日新月異的經(jīng)濟形勢，只有時刻關注最新領域，了解最前沿的動態(tài)，敢于做第一個吃螃蟹的人，才能最大限度地發(fā)揮審計作用，債市審計就是最好的證明。”胡家俊特派員表示。
工欲善其事，必先利其器。數(shù)據(jù)分析在審計實戰(zhàn)中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的利器作用。上海辦辦公室主任倪巍洲介紹，他們很早就意識到了數(shù)據(jù)分析對于金融審計創(chuàng)新的重要性。數(shù)年數(shù)據(jù)分析和挖掘的經(jīng)驗，為他們發(fā)現(xiàn)很多重要問題線索并最終實現(xiàn)突破，發(fā)揮了至為關鍵的作用。
審計署辦公廳副主任文華宜，曾擔任上海辦副特派員，他也很早就發(fā)現(xiàn)徐景浙在金融審計創(chuàng)新方面的特長：“這兩年審計署運用大數(shù)據(jù)、云計算使審計上升到一個新層次，未來依靠數(shù)據(jù)分析開展金融審計是大勢所趨。在這一點上，徐景浙和他的團隊走在了前面，他們幾乎每兩年都主動研究一個新領域。”
“我們團隊就是充分運用大數(shù)據(jù)，并拿出我們的分析經(jīng)驗與其他兄弟辦進行合作，通過資源整合、優(yōu)勢互補，最終實現(xiàn)審計成果最大化、效果多元化，推進審計工作深入開展。”徐景浙對此充滿自信。
一花獨放不是春。有了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，怎樣把它進一步理論化、系統(tǒng)化，作為經(jīng)驗進行推廣也是徐景浙積極思考的問題。
近年來，他和同事們一起創(chuàng)新理論研究形式，摒棄閉門造車的封閉模式，聯(lián)合金融機構和科研單位開展了多項聯(lián)合課題研究并順利結題。這種研究模式提升了理論研究的高度和深度，也為審計工作提供了豐富的交易數(shù)據(jù)和案例，最終作為可以復制的經(jīng)驗為更多的審計人員提供借鑒。
基于上述理論創(chuàng)新思路，上海辦主導開展的“銀行間債券市場審計監(jiān)管理論和實務”課題，經(jīng)過多方努力和整合，最終以書籍《審計債市》的形式，由中信出版社出版發(fā)行，并取得了較好的社會反響。
實際上，《審計債市》是他和同事們共同編寫的《金融審計創(chuàng)新系列叢書》的第一冊。下一步，他們將開展系列理論研究并形成成果。“當然，形成系列專著不是一朝一夕、一蹴而就的事，功成不必在我，就像釘釘子，也要一下一下地釘牢釘實，這就需要我們的金融團隊薪火相傳，把這件事堅持下去。”
2012年6月和2013年1月，上海市政府先后兩次提名上海辦金融審計二處實施的銀行間債券市場審計項目和上海市交易結算機構審計項目為上海市金融創(chuàng)新獎。
2014年12月，徐景浙帶領團隊實施的“利用大數(shù)據(jù)關聯(lián)分析查處股票市場老鼠倉”項目被上海市政府評為2014年度上海市金融創(chuàng)新獎。
四屆評獎，三次提名，一次得獎，對于徐景浙而言，榮譽背后的秘訣有兩個重要的字，就是“創(chuàng)新”。
講究效率的“先鋒官”
近三年來，平均每年查出十多個重大違法違規(guī)問題線索。
如此矚目的工作成績和高效的完成節(jié)奏，徐景浙和他帶領的金融審計團隊，是怎么做到的？作為常年扎根一線的“先鋒官”，他帶隊伍的秘訣在哪里？
一言以蔽之：先努力將自己培養(yǎng)成金融審計專家，再設法將團隊的每個人都培養(yǎng)成金融審計專家。
潛心金融審計多年，徐景浙養(yǎng)成了關注金融領域的習慣。無論是工作間隙對金融業(yè)務知識的學習領會，還是審計時與金融行業(yè)領軍人物的交流對話，他都很注意收集“情報”，將了解到的一些金融領域有價值的信息爛熟于心，并適時拋出來與同事們分析探討研究。有時候工作忙，大家不在一塊，他會通過微信將一些重要的金融前沿信息群發(fā)給大家，營造一個濃厚的學習氛圍。
“作為上海辦金融審計團隊的領頭羊，徐景浙視野開闊，思路清晰，善于運用發(fā)散思維，審計方向判斷準確，又能找到切實可行的實現(xiàn)路徑，這是他帶領所在處室取得優(yōu)異戰(zhàn)績的重要原因。”胡家俊特派員說。
不拼時間拼效率。除了以身作則率先垂范，徐景浙很注重引導大家講求工作效率。他一直追求的是，在忙碌的審計狀態(tài)中努力實現(xiàn)忙而不累、忙而不亂、忙而高效。“工作效率高，能出成果，大家當然高興；騰出時間精力陪家人，多些娛樂活動，心情自然也會愉悅。”
效率要高，就需要審計思路正確，能正確選擇審計方向并按照有效的路徑制定計劃，迅速鎖定審計重點，快速突破關鍵點。
同事小吳清晰地記得，每次制定計劃時，作為處長的徐景浙會設定一些具體的分解目標和時間節(jié)點，每個小組在開展審計時，他會每天通過電話或者網(wǎng)絡與審計人員實時交流。如果發(fā)現(xiàn)時間節(jié)點、任務節(jié)點上出現(xiàn)與之前預想的不一樣的變化時，他就會做出新的部署。這樣就會在立足全局的情況下，對審計過程中出現(xiàn)的具體事項有一個動態(tài)的實時掌握和處理，不會出現(xiàn)統(tǒng)籌不當導致問題積壓影響后續(xù)工作的情況。
作為常年跟隨徐景浙南征北戰(zhàn)的一員干將，小吳覺得他們?nèi)〉靡幌盗兄卮蟪晒澈竽Y了審計人員大量的心血和汗水，“所以，徐處在工作中十分強調(diào)思路要對，并且執(zhí)行到位，不愿意大家做無用功，而是事半功倍，高效投入。”
在審計這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，有些英雄主義情懷的徐景浙，崇尚“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”的豪邁狀態(tài)。他認為，高效率說到底反映的是精準超前的判斷能力、把控全局的協(xié)調(diào)能力和嚴格踏實的執(zhí)行能力。
另一位同事小魯回憶，2013年春節(jié)后上班第一天，他和徐處整理節(jié)前已經(jīng)鎖定的某證券公司楊某涉嫌違法違紀線索，第二天去沈陽延伸調(diào)查關鍵證據(jù)，很快就取證完畢，回來后就按照程序上報了相關情況。不久，金融界赫赫有名的“債券王子”楊某就被繩之以法了。
“讓合適的人干合適的事，這是他的團隊建設的一個特點。因為他是一個處長，要帶好一個團隊，就要在嚴格要求自己的同時，帶領團隊成員同步成長，共同進步，形成合力發(fā)揮更大的綜合效益和作用。”胡家俊特派員發(fā)現(xiàn)，辦黨組在金融審計團隊建設上綜合考慮了如何優(yōu)化、如何加強、如何保障，徐景浙落實得很好，善于用人所長，因材培養(yǎng)。
徐景浙帶隊伍確實“很有一套”。他會在深入細致地了解每個人的學習背景、從業(yè)經(jīng)歷、綜合素養(yǎng)之后，結合其特點、長處和不足，為每個人量身定制一套有針對性的培養(yǎng)計劃，側重其擅長并有發(fā)展?jié)摿Φ念I域，讓其專注研究并積極實踐，最終成為這些領域的專家型人才，而且他們擅長的這些領域各有側重，可以形成差異化優(yōu)勢，整體上又可以增強團隊的合力。
專其一域，攻深攻透，對審計過程中可能出現(xiàn)的各種情況都能應付自如。實際上，就是讓每個團隊成員都打造出自己的核心品牌，形成一個個金融審計專才。“如果處里十個人，每個人都有自己的專長，你說我這個隊伍戰(zhàn)斗力多么強大？”
徐景浙這一管理思路來自短板理論：“一個團隊最弱的戰(zhàn)斗力是最短那塊板，當人人都有特長，人盡其才了，就可以在他最擅長的地方發(fā)揮最大的作用，當每個人不再是短板，整個團隊的戰(zhàn)斗力自然就提升了。”
在徐景浙看來，“專家就是各種疑難雜癥到你這兒，你都能化解，都能妥善解決。成為專家，對個人成長是很有幫助的。把一個審計領域的事項做通了，其他的審計領域很容易就觸類旁通。”
在上海辦金融審計團隊里號稱“查案能手”的小魯，就是在徐景浙的這一管理思路之下鍛煉出來的金融審計專業(yè)人才。近幾年，他專攻的是債券領域，對債券業(yè)務鉆研很透，長期參與債券方面的審計。上海辦金融二處查出十幾個債券審計方面的重大案件線索，他功不可沒。
小朱，進辦四年，在這個金融審計團隊里悟性很高，心理素質好，徐景浙讓她學習掌握銀行信貸、理財、非標等業(yè)務，這一塊業(yè)務容易出什么問題，會在哪些地方出問題，到底是怎么運轉的，深入學習研究之后，徐景浙要小朱告訴他學到了什么，收獲在哪里。接下來的項目，她就要獨當一面了。“徐處的這種教育培養(yǎng)方法讓我們覺得比較有壓力，但是屬于有效率、有成果的壓力，因為我們找到了業(yè)務優(yōu)勢和工作自信，很快就能成長起來。”
作為沖鋒陷陣的先鋒官，徐景浙如此管理隊伍，也有戰(zhàn)術上的考慮。他認為，讓進辦一兩年的新人什么都精通是不現(xiàn)實的。實際上在打一個審計戰(zhàn)役時，可能會有五六個進攻方向，比如專攻重大決策，專攻基建，專攻財務，專攻信貸，專攻理財，專攻債券，如果各個方面都有突擊手，排兵布陣時，每個方向都有最強的力量去進攻，勝算就會大大增強，效果也是事半功倍。
不把雞蛋放在一個籃子里，才能實現(xiàn)多點開花。實際上，這也是他針對每年面對的審計項目和審計重點精心設計的。因為審計署每年的項目都很龐大，涉及的審計重點涵蓋多個方面。每次項目開展時，只要這些人都在，他都能因地制宜，配上最強力量去做其擅長的項目，很快就能尋找到突破口。
在小朱眼里，徐處善于把握大方向，充分給每個人鍛煉的空間，“他會給我們壓擔子，他會明確這一塊工作我安排你做了，但是你也要承擔這種做不出來的結果。只有通過這樣快速強壓的方式，一個人才能夠很快成長起來。在他的指揮下，我們就像一個個小型戰(zhàn)斗機一樣，每個人飛出去都有一大堆偵察任務，而且獨立性比較強。”
放手，也是一種信任。處里的同事們覺得，這一點徐景浙做得非常好，定位很準確，就是處長應該做什么，在什么時候應該發(fā)揮什么樣的作用。“前期的方向和目標他肯定要親自參與籌劃，但是后期每一個具體問題線索的核查上，就不應該花費太多精力，處長的精力應該放在整個全局的把握上。”
學會放棄，做該做的事情，正是徐景浙的管理策略。“處長其實做什么判斷呢？比如他們報上來一個線索，他們在這塊自留地去耕，一會兒耕出個石頭，我一看是個石頭，不是玉，就說這個是干不出來的。這個硬度太大，我們啃不下來。最難的其實是放棄，就是做選擇。”
不謀全局者不足謀一域。實踐證明，正確的選擇比盲目的努力更重要。近年來，上海辦金融審計二處每年十多個重大違法違規(guī)問題線索，正是他們每年從上百條有效線索里精準篩選、甄別、判斷的結果。
實際上，作為審計一線的先鋒官，徐景浙就像一臺信息分流器，始終連接著每個執(zhí)行終端，而他會根據(jù)執(zhí)行情況實時做出準確決斷，確保審計工作有條不紊地推進。
情系小家的“大丈夫”
作為處長，徐景浙常年奮戰(zhàn)在審計一線，每年出差均在200天以上，異地出差更是工作常態(tài)。有時為了核實一個案件線索，帶隊輾轉數(shù)個省份。他的足跡已經(jīng)遍布全國近30個省份，行程數(shù)萬公里。
對徐景浙來說，高密度忙于“公事”，就很難騰出時間處理“家事”。實在太忙了，就在辦公室睡一覺，第二天繼續(xù)干，這種情況也不少。跟妻子打電話，與孩子通過視頻等維系親情的常規(guī)動作，一旦忙起來有時也會疏忽忘掉。
讓他至今都深感愧疚的是，妻子懷孕時，正值債券審計系列重大案件線索查處的緊張時期，他長期四處出差。妻子醫(yī)院孕檢等各種事項，只能她獨自應付，實在需要兩個人的時候，只能委托一個親戚過來幫忙。
見他確實忙，原本計劃在上海生孩子，已經(jīng)聯(lián)系好醫(yī)院，通情達理的妻子最終決定回山東娘家生產(chǎn)。直到休完產(chǎn)假，妻子才回上海。
盡管在外地審計之余，他會惦記著隔三差五跟兒子視頻一次，回家老是“纏著”兒子出去玩耍，但是對家人來說，徐景浙仍然是“最熟悉的客人”。甚至連他頻繁的出差也習以為常了，就像出門去買菜一樣尋常。很多時候對話是這樣的：“走了??？”“走了。”“把門帶上啊。”“好的。”
無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。徐景浙的心里掛念著小家，更惦念著大家：“外面審計工作緊張，這么多同事在一線打拼，我作為處長得要求自己最嚴才行呀！”
今年五一前夕，徐景浙作為唯一的審計代表前往人民大會堂領取了“全國先進工作者”的獎章。這件事，他提前兩天才告訴家人。全家人守在電視機前看相關新聞，徐景浙還在人民大會堂前自拍了一張照片傳給家人看。
而在岳父岳母眼中，這個女婿對遠在老家年事已高的父母也好，對他們也好，都很孝順，是他們的驕傲，希望女婿珍惜榮譽，家里的事不用操心，“我們會繼續(xù)當好后勤部長的！”
務實擔當?shù)?ldquo;新青年”
從與審計結緣的第一天起，徐景浙就把自己所有的激情奉獻給了審計事業(yè)。
審計署機關黨委副書記王剛是這樣評價徐景浙的：“在他的身上，你可以看到一個審計人對這份事業(yè)最純粹的熱愛。”
其實，他與徐景浙只有“三面之緣”，但都給他留下深刻印象。一次是去上海辦調(diào)研，剛從外地出差回來的徐景浙臉上滿是疲憊，但談起審計工作馬上激情四射，一次是在署機關大樓，他見到在一間辦公室等人的徐景浙正在用筆記本電腦處理公務，還有一次是工作談話，他暢談自己金融審計創(chuàng)新的一些設想。三個短小的場景畫面，讓一個務實、敬業(yè)、創(chuàng)新的青年審計干部形象在王剛腦海中定格。
與王剛不同，審計署金融審計司副司長王志成則與徐景浙有更多的工作交集。早期在上海辦工作時，他是徐景浙的直接領導。在他眼里，徐景浙是個既能干又能說，悟性較高，綜合素質比較全面的審計干部。“突破能力強，交給他的任務，基本都能保質保量完成。”
作為處長，徐景浙總是沖在隊伍的最前面。忙起來的時候，他手上甚至有好幾個審計項目同時在推進。
雖然身經(jīng)百戰(zhàn)，早就是審計署查核重大違法問題線索的高手，但他覺得面對每個新項目仍然需要咬牙堅持，靠不斷的努力，才能取得成功。“很多問題的查處都是歷經(jīng)千辛萬苦，才能迎來柳暗花明又一村。”
在徐景浙看來，最大的壓力來自領導交辦的任務完成不好，怕辜負了信任，實現(xiàn)不了臨門一腳的突破。他承認審計也不是萬能的，但任何時候都要敢于攻堅克難，“面對諸多疑點的時候，要把背后的違法犯罪問題查出來，都是挺費神的，沒有一個重大線索浮在水面一望即知。”
隨著審計在社會上的影響力不斷提升，尤其是上海辦的金融審計品牌越叫越響，很多金融機構都向徐景浙拋來了橄欖枝，有的甚至不乏百萬年薪，但他都婉言謝絕，不是認為錢不重要，而是覺得“還有比錢更重要的東西”。
劉家義審計長曾說，青年干部是中國審計事業(yè)的未來。對此，徐景浙認為，有信念，有擔當，忠誠無私，才能扛起時代賦予青年審計干部的歷史責任。“其實，干好審計，能給自己帶來很多精神上的愉悅，但是肯定會付出很多代價，包括像經(jīng)常性的出差，身體上的不適，以及家庭不可兼顧等，但是我覺得只要有信念，有對審計的熱愛，相信通過做好審計工作，能為國家、人民盡一點綿薄之力，人生價值就會不斷放大，這是任何金錢買不來的。”
“近年來，審計署錄用公務員的時候除了考慮個人發(fā)展?jié)摿Α⑷藣徥欠裣噙m，還要看其是否能夠長期從事審計工作，也就是看他的忠誠度。實踐證明，徐景浙就是我們隊伍中對審計事業(yè)忠誠的好干部，是當之無愧的青年楷模。”審計署人教司副司長俞國慶說。
胡家俊特派員則認為，徐景浙是審計事業(yè)發(fā)展大潮中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部，他的成長進步之路，離不開他的良好素養(yǎng)和主觀努力，比如思維活躍、視野開闊，但與審計大環(huán)境和歷任署、辦兩級領導的持續(xù)培養(yǎng)，同事的幫助支持也是密不可分的。
而在同事們的眼里，徐景浙雖然腦子里裝的最多的是工作，但并不是一個只會整天談業(yè)務的領導，他也很善于用滿滿的正能量和激情帶動和影響周邊的人。
徐景浙有他的四條“不要”經(jīng)。一是不要老抱怨，因為抱怨沒用，與其抱怨，不如行動；二是不要怕懷才不遇，是金子總會發(fā)光的；三是不要自我炫耀，為人要實，重在實干；四是不要急功近利，干審計工作切忌浮躁，干好了大家自然看得見。
成績和榮譽面前，徐景浙有一個清醒的認識：“榮譽越多，責任越大。要有歸零意識，在新起點上重新出發(fā)，再立新功，才對得起各級領導對我的信任，以及所有同事對我的支持。”
“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜？”徐景浙的答案，顯然不證自明。
若能采來百花釀成蜜，換來夢想照現(xiàn)實，審計人辛勤付出的價值自然會得到最大化的彰顯。因為“中國夢，歸根到底是人民的夢。”審計人追夢的出發(fā)點和落腳點，也正來源于此。當國家持續(xù)保持政通人和、河清海晏、繁榮穩(wěn)定之時，當社會腐敗絕跡、文明程度高度發(fā)達、老百姓安居樂業(yè)之時，審計人為之努力奮斗、孜孜以求的夢想或許已呈眼前。
而此時此刻，夢想猶如戰(zhàn)鼓，聲聲催人奮進。無數(shù)個像徐景浙一樣的審計人正懷揣使命、不畏艱險，行進在審計征途。他們追夢的腳步，從來都沒有停歇……
