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陆丰严把“三关” 强化“第一书记”管理

2017-06-18 11:20 来源:汕尾日报 李济超
  今年以来,陆丰市严把选人、管理、考核三个关口,继续选派39名机关干部到软弱涣散村(社区)担任第一书记,力促他们充分发挥作用,推动软弱涣散村(社区)顺利实现转化。   该市选优配强,严把选人关。从市直机关中挑选思想好、素质高、能力强、作风实的干部担任第一书记,因村选人、人岗相适,把39名机关干部派到村党组织工作,并注重提高第一书记服务基层能力,组织农业、扶贫部门开展涉农、扶贫等政策和技能培训,加强业务指导,还发挥第一书记所在单位力量,从人财物上倾斜挂驻软弱涣散村,提供政策、技术、项目等资源,不断夯实软弱涣散村转化基础。   该市建全制度,强化管理关。第一书记任职期间,工作与派出部门单位脱钩,党组织关系转到村(社区);该市委组织部和镇(场、区)党委担负直接管理责任,以及工作督查和业务指导,派出单位负责搞好协助配合和定期听取第一书记思想工作情况汇报,适时到村(社区)调研,指导促进工作。同时,建立联系服务群众制度,结合镇(场、区)领导干部驻点普遍直接联系群众制度,第一书记经常入户走访,与群众同吃同住同劳动,帮助群众解决生产生活中的实际困难,并在驻村(社区)后公开姓名、职务、联系方式,做出履职承诺,接受群众监督。此外,建立考勤和请假制度,严格考勤,规定因事离村外出须书面请假,请假3天以下的,由镇(场、区)党委人事部门批准;请假3天以上的,由该市委组织部批准。   该市奖优罚劣,严格考核关。该市市委组织部和镇(场、区)党委负责对第一书记进行日常跟踪考核,并实行年度考核、任期考核。第一书记参加所在单位的年度考核,由市委组织部提出意见;任期考核则由派出单位会同市委组织部对其进行考察考核,考核结果作为评选先进、提拔使用、晋升职级的重要依据。对工作认真负责、成绩突出、党员群众普遍认可的,同等条件下优先提拔使用;对工作不认真、不负责,党员群众反映差的,给予批评教育,及时调整撤换,造成不良后果的,严肃处理。
编辑: 刘自如
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